Professional Scrum Master I (PSM I)
online
4-5 июня, 2020
550 USD
Ранняя цена при регистрации до 21 мая
650 USD
Полная стоимость с 22 мая

О тренинге
Professional Scrum Master – сертифицированный тренинг от scrum.org, который поможет тебе сдать экзамен Professional Scrum Master I (PSM I).

Тренинг для Скрам Мастеров. Во время тренинга глубоко погружаемся в сущность Скрама, как фреймворка и в роль Скрам Мастера. Участники тренинга получат отличную основу для эффективного использования фреймворка Скрам и для работы в роли Скрам Мастера.
Программа тренинга аккредитована scrum.org.
По окончании тренинга участники получат доступ к экзамену Professional Scrum Master I ( PSM I) с двумя попытками для сдачи экзамена.
Так же, участники получат именной сертификат от QAgile и AgileLAB об успешном завершении тренинга.
Кому тренинг будет полезен
  • Scrum Master
  • Project Manager
  • Delivery Manager
  • Team Lead
  • Разработчики, тестеры, которые переходят к гибким методам работы
  • Клиенты, которые используют гибкие методы работы
  • Аустсорс компании, которые используют гибкие методы работы
  • Энтузиасты Scrum и Agile
Тренинг поможет:
  • Получить готовый набор инструментов для работы, как Скрам Мастер
  • Улучшить понимание принципа работы Скрама, как фреймворка
  • Улучшить понимание Ролей, Ивентов и Артефактов Скрама
  • Получить структурное видение для работы с командой разработки, владельцам продуктов и организаций
  • Решение проблем и препятствий в организации, которые помогут в том, чтобы эффективность использования Скрама была на высоком уровне
  • Понять разницу между Product Development и Project Management
  • Участники, которые уже имеют опыт работы в роли Скрам Мастера, смогут поддать рефлексии их практики и способ работы
Что получат участники тренинга
Сертификат
Участники получают доступ к экзамену Professional Scrum Master I (PSM I) с двумя попытками для сдачи этого экзамена и сертификат от QAgile и AgileLAB.
Подготовка к экзамену Professional Scrum Master I (PSM I)
По окончании тренинга каждый участник получает возможность непосредственного контакта с тренером + через неделю после окончания тренинга для участников будет организован дополнительный закрытый вебинар Ask me Anything.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Мы дадим доступ ко всем материалам, которые будем использовать во время тренинга + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Бонус
Скидка на экзамен Professional Scrum Master II (PSM II).
Программа
  • Основы и принципы Скрама – эмпиризм, complexity в разработке продуктов, разные стили управления. Как создавался Скрам.
  • Фреймворк Скрам: Роли, Ивенты и Артефакты Скрама.
  • Done, undone, technical debt – прозрачность в мониторинге прогресса. Total Cost of Ownership. Definition of Done.
  • Гибкая разработка продуктов – как начать с использованием Скрам? Что делать, если у тебя проект типа fixed.
  • Эстимация и планирование – планирование Спринтов и планирование на горизонт выходящий дальше, чем Спринт. Как происходит планирование в Agile?
  • Команды и работа с командами – разрешение конфликтных ситуаций, мотивация, уникальные компетенции.
  • Роль и компетенции Скрам Мастера – ментор, коуч, учитель, консультант, лидер. Как Скрам Мастер должен правильно выбирать подход?
  • Масштабирование – что делать, если у тебя больше чем одна команда? Как работает масштабируемый скрам?
Расписание
  • 4-5 июня с 10:00 до 18:00, UTC+3 (GMT+3)
  • включает себя перерыв на обед - 1 час
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
ТРЕНЕРЫ
Андрей Глущенко
Agile Consultant в QAgile
Professional Scrum Trainer в Scrum.org
Варшава, Польша
Андрей – Agile Coach и Professional Scrum Trainer с 5-летним опытом работы в небольших организациях, а также в крупнейших банках Польши, где консультирует организации во время Agile-трансформаций. Обладает богатым опытом в области коучинга, проведения Agile-тренингов, фасилитации воркшопов и ивентов вплоть до 200 человек. Андрей помогает организациям "стать Agile", обучая команды принципам и методам Scrum. За последний год Андрей обучил более 400 человек.


Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31