Почему одни компании легко адаптируются и совершенствуют процессы, а другие сталкиваются с сопротивлением и нестабильностью? Как внедрять изменения так, чтобы они не оставались разовыми экспериментами, а становились частью системы управления?
Kanban Coaching (KC) - это тренинг для тех, кто хочет не просто применять Канбан, а управлять эволюцией рабочих процессов, выстраивать предсказуемый поток ценности и развивать зрелую, адаптивную организацию.
Этот курс научит диагностировать узкие места в системе, работать с сопротивлением изменениям и формировать культуру, в которой улучшения становятся стратегически управляемым процессом.
Kanban Coaching (KC) поможет участникам развить навыки коучинга и фасилитации изменений с использованием Канбан-метода. Тренинг фокусируется на стратегическом применении Канбана, работе с сопротивлением изменениям и методах построения адаптивных и высокоэффективных организаций. Участники изучат подходы к анализу текущего состояния рабочих процессов, разработке улучшений и внедрению практик Канбана на разных уровнях организации.
Освоите коучинговые и фасилитационные подходы, которые помогают командам и организациям внедрять Канбан и управлять изменениями
2
Научитесь анализировать рабочие процессы, выявлять системные ограничения и разрабатывать стратегии их устранения
3
Разберётесь, как оценивать уровень зрелости Канбан-систем с помощью Kanban Maturity Model (KMM) и как использовать это для улучшений
4
Освоите методы диагностики организации и научитесь разрабатывать адаптивные планы внедрения изменений
5
Получите инструменты для работы с сопротивлением изменениям и узнаете, как создавать условия для их успешного принятия
6
Сможете разрабатывать стратегии масштабирования Канбан в организации, обеспечивая прозрачность процессов и устойчивое развитие
Кому будет полезен тренинг Kanban Coaching?
Agile-коучам и скрам-мастерам, которые хотят расширить свой инструментарий и работать с изменениями на системном уровне
Руководителям и менеджерам, стремящимся оптимизировать рабочие процессы и повысить прозрачность управления
Консультантам по организационному развитию, которым необходимо применять Канбан не только на уровне команды, но и на уровне всей компании
Опытным Канбан-коучам и практикам, желающим углубить знания, освоить фасилитационные техники и повысить свою квалификацию
Программа тренинга (16 часов)
Роль коуча в Канбан-методе
Основные компетенции Kanban Coach
Развитие коучингового мышления
Лидерство в изменениях
Как управлять сопротивлением изменениям
Эволюционные vs. Революционные изменения
Оценка текущего состояния рабочих процессов
Использование Kanban Maturity Model (KMM) для диагностики
Разработка стратегии внедрения Канбана
Как коучинг помогает в эволюционном развитии организации
Фасилитация изменений и работа с заинтересованными сторонами
Техники эффективных изменений
Scaling Kanban Coaching – как работать на уровне всей организации
Построение системы управления потоком работы
Как Канбан влияет на бизнес-результаты и корпоративную культуру
Расписание тренингов Kanban Coaching
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org