OKR Executive

Тренинг OKR Executive создан для руководителей, готовых управлять по-новому: прозрачно, целенаправленно, с вовлеченными командами и измеримые результаты. Вы научитесь внедрять OKR (Objectives & Key Results) как инструмент стратегического управления, который помогает задавать фокус, согласовывать действия на всех уровнях и превращать амбициозные цели в конкретные шаги и ощутимый прогресс.

OKR - это рабочий подход, который позволяет выстроить культуру приоритетов, усилить командную синхронизацию и сделать движение к результату более осознанным и управляемым.
Программа разработана для лидеров, которые стремятся освоить принципы разработки и внедрения OKR, связывать цели компании с инициативами команд и повышать вовлеченность сотрудников. Тренинг сочетает в себе теоретические знания и практические упражнения, позволяя участникам не только понять концепцию OKR, но и научиться применять ее на практике для достижения значимых результатов в своей организации.

Тренинг аккредитован OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По его завершении участники получают сертификат Certified OKR Executive.
О тренинге
В результате тренинга вы:
  • Научитесь разрабатывать и внедрять эффективные OKR, направленные на достижение стратегических целей компании.
  • Освоите подходы к выравниванию целей компании и командных инициатив в единую систему фокуса.
  • Сможете внедрять культуру высокой результативности и ответственности среди сотрудников.
  • Повысите прозрачность и измеримость результатов благодаря четко сформулированным, ориентированным на ценность целям.
  • Узнаете, как применять OKR в различных бизнес-контекстах, включая масштабирование и инновационные проекты.
  • Получите набор практических инструментов для управления бизнесом через четкие цели и измеримые результаты.
Кому будет полезен тренинг OKR Executive?
  • Руководителям высшего звена
    для выстраивания системы управления целями и усиления стратегического лидерства.
  • Директорам и вице-президентам
    для интеграции OKR в существующие бизнес-процессы и создания культуры исполнения.
  • Операционным и финансовым директорам (COO, CFO)
    для повышения прозрачности ключевых показателей и принятия обоснованных решений.
  • Лидерам продуктового и технологического направлений (CPO, CTO)
    для фокусировки в разработке и управления приоритетами.
Программа тренинга
(8 часа)
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Остались вопросы?

Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org