OKR Executive

Тренинг OKR Executive создан для руководителей, готовых управлять по-новому: прозрачно, целенаправленно, с вовлеченными командами и измеримые результаты. Вы научитесь внедрять OKR (Objectives & Key Results) как инструмент стратегического управления, который помогает задавать фокус, согласовывать действия на всех уровнях и превращать амбициозные цели в конкретные шаги и ощутимый прогресс.

OKR - это рабочий подход, который позволяет выстроить культуру приоритетов, усилить командную синхронизацию и сделать движение к результату более осознанным и управляемым.

Программа курса

Отправить заявку

О тренинге

Программа разработана для лидеров, которые стремятся освоить принципы разработки и внедрения OKR, связывать цели компании с инициативами команд и повышать вовлеченность сотрудников. Тренинг сочетает в себе теоретические знания и практические упражнения, позволяя участникам не только понять концепцию OKR, но и научиться применять ее на практике для достижения значимых результатов в своей организации.

Тренинг аккредитован OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По его завершении участники получают сертификат Certified OKR Executive.

В результате тренинга вы

Научитесь разрабатывать и внедрять эффективные OKR, направленные на достижение стратегических целей компании.
Освоите подходы к выравниванию целей компании и командных инициатив в единую систему фокуса.
Сможете внедрять культуру высокой результативности и ответственности среди сотрудников.
Повысите прозрачность и измеримость результатов благодаря четко сформулированным, ориентированным на ценность целям.
Узнаете, как применять OKR в различных бизнес-контекстах, включая масштабирование и инновационные проекты.
Получите набор практических инструментов для управления бизнесом через четкие цели и измеримые результаты.

Кому будет полезен тренинг OKR Executive?

Руководителям высшего звена

для выстраивания системы управления целями и усиления стратегического лидерства.

Директорам и вице-президентам

для интеграции OKR в существующие бизнес-процессы и создания культуры исполнения.

Операционным и финансовым директорам (COO, CFO)

для повышения прозрачности ключевых показателей и принятия обоснованных решений.

Лидерам продуктового и технологического направлений (CPO, CTO)

для фокусировки в разработке и управления приоритетами.

Программа тренинга
(8 часов)

Корпоративный тренинг
Оставьте заявку, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение

AgileLAB помогает не только получить новые знания, но и сразу применять их на практике. Мы адаптируем обучение под вашу компанию с учетом задач, команды и целей, чтобы вместе решать реальные проблемы и находить работающие решения.

Связаться с нами

Остались вопросы?