Курс Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) помогает понять роль Product Owner’а, научиться управлять ценностью продукта и эффективно работать со Scrum-командой и стейкхолдерами. Вы научитесь применять Scrum для достижения бизнес-целей, управления Product Backlog и выстраивания стратегии продукта.
Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I) - это практический курс, в котором учащиеся изучают профессиональный Scrum и формируют понимание важности роли Product Owner в команде Scrum. В ходе тренинга участники изучают несколько практик управления продуктом, которые могут использовать после окончания обучения, а также получают введение в методологию Agile Product Management.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
О тренинге
В результате тренинга вы:
Улучшите гибкость бизнеса за счет правильного выполнения роли Product Owner и эффективного управления ценностью продукта.
Узнаете, как с помощью Scrum связать бизнес-стратегию с развитием продукта и целями команды.
Разберётесь в принципах Scrum, эмпирическом подходе и зоне ответственности Product Owner’а.
Освоите техники управления Product Backlog, релизами и прогнозирования, а также способы выравнивания команды по стратегии и целям продукта.
Получите методы эффективной коммуникации бизнес-стратегии, видения и целей продукта со стейкхолдерами и командой.
Научитесь определять метрики для отслеживания создания ценности и успешной поставки продукта пользователям.
Кому будет полезен тренинг Professional Scrum Product Owner™ I (PSPO I)?
Профессионалы, которые хотят начать карьеру в роли Product Owner.
Product Owner с опытом, стремящиеся углубить понимание Scrum и своей роли.
Специалисты, заинтересованные в развитии навыков управления ценностью продукта.
Программа тренинга (16 часов)
Понимание Scrum, включая понятия эмпиризма, команды Scrum, событий, артефактов и определения "готово".
Включая такие темы как прогнозирование и планирование релиза, видение продукта, ценность продукта, управление продуктовыми задачами, бизнес-стратегия, стейкхолдеры и клиенты.
Понимание ответственности и обязанностей Product Owner в команде Scrum.
Техники для выравнивания вокруг бизнес-стратегии, видения продукта, цели продукта и цели спринта.
Понимание важности выравнивания с бизнес-стратегией продуктовых задач с использованием Scrum и роли Product Ownerа в этом процессе.
Определение метрик для отслеживания создания ценности и успешной доставки продукта, а также техник взаимодействия со стейкхолдерами, клиентами и участниками команды Scrum.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org