Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) — это продвинутый тренинг для опытных владельцев продукта, стремящихся углубить свои знания и отточить навыки управления продуктами в Agile-среде. Этот тренинг фокусируется на стратегических аспектах работы владельца продукта, таких как создание ценности, управление стейкхолдерами, разработка эффективной стратегии и использование Scrum для достижения бизнес-целей.
Участники тренинга получат практические инструменты и техники, которые помогут им улучшить свои способности к анализу, принятию решений и развитию продукта с учетом бизнес-потребностей.
Владельцам продукта (Product Owners) с опытом работы, желающим углубить свои знания.
Руководителям продуктов (Product Managers), стремящимся эффективнее использовать Scrum для управления продуктами.
Менеджерам и лидерам Agile-команд, ответственным за продуктовую стратегию.
Стейкхолдерам, вовлеченным в разработку продукта, которые хотят лучше понять роль владельца продукта.
Тренинг поможет:
Развить глубокое понимание роли владельца продукта и его взаимодействия с командой и стейкхолдерами.
Усвоить подходы к созданию и управлению ценностью продукта.
Научиться строить эффективные стратегии управления ожиданиями стейкхолдеров.
Получить практические инструменты для анализа обратной связи, приоритизации и принятия решений.
Что получат участники тренинга
Сертификат PSPO II
По окончании тренинга участники получат доступ к экзамену Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) с двумя попытками для сдачи экзамена. Обратите внимание, что посещение курса не гарантирует сдачу экзамена.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Понимание роли владельца продукта:
Цели и задачи роли.
Управление ценностью продукта.
Создание стратегии и визии продукта:
Определение долгосрочных и краткосрочных целей.
Работа с roadmap и метриками успеха.
Управление стейкхолдерами:
Взаимодействие с различными заинтересованными сторонами.
Настройка эффективных коммуникаций.
Работа с метриками и аналитикой:
Использование данных для обоснования решений.
Анализ и интерпретация ключевых показателей продукта.
Управление приоритетами и создание ценности:
Методы приоритизации.
Баланс между долгосрочной стратегией и краткосрочными целями.
Ближайшие тренинги Professional Scrum Product Owner™ II