Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)

Курс Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II) — это продвинутая сертификация от Scrum.org, которая подтверждает глубокое понимание ответственности Product Owner’а и способности эффективно создавать ценность через Scrum. Он фокусируется на гибком управлении продуктом: видении, бэклоге, релизном и портфельном планировании, бизнес-стратегии, работе со стейкхолдерами и развитии Agile‑организации.

Программа курса

Отправить заявку

О ТРЕНИНГЕ

Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) — это продвинутый тренинг для опытных владельцев продукта, стремящихся углубить свои знания и отточить навыки управления продуктами в Agile-среде. Этот тренинг фокусируется на стратегических аспектах работы владельца продукта, таких как создание ценности, управление стейкхолдерами, разработка эффективной стратегии и использование Scrum для достижения бизнес-целей.

Участники тренинга получат практические инструменты и техники, которые помогут им улучшить свои способности к анализу, принятию решений и развитию продукта с учетом бизнес-потребностей.

Программа тренинга аккредитована Scrum.org. По окончании тренинга участники получат доступ к экзамену Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) с двумя попытками для сдачи экзамена.

Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.

В результате ТРЕНИНГА вы:

Развить глубокое понимание роли владельца продукта и его взаимодействия с командой и стейкхолдерами.
Усвоить подходы к созданию и управлению ценностью продукта.
Научиться строить эффективные стратегии управления ожиданиями стейкхолдеров.
Получить практические инструменты для анализа обратной связи, приоритизации и принятия решений.

Кому будет полезен тренинг Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)?

Владельцам продукта (Product Owners) с опытом работы, желающим углубить свои знания.

Руководителям продуктов (Product Managers), стремящимся эффективнее использовать Scrum для управления продуктами.

Менеджерам и лидерам Agile-команд, ответственным за продуктовую стратегию.

Стейкхолдерам, вовлеченным в разработку продукта, которые хотят лучше понять роль владельца продукта.

Программа тренинга
(16 часов)

Корпоративный тренинг

AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.

Связаться с нами

Остались вопросы?

Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org