Расскажите о своём запросе - поможем найти подходящее решение.
Leading the AI-Native Organization
Искусственный интеллект меняет то, как организации принимают решения, выстраивают работу и создают ценность. Но многие инициативы застревают между стратегическим замыслом и практической реализацией: приоритеты размыты, ответственность не закреплена, а обсуждения не приводят к решениям.
Leading the AI-Native Organization - практический тренинг для руководителей, который помогает команде высшего звена выработать общее понимание возможностей искусственного интеллекта, согласовать приоритеты и выйти с понятным планом дальнейших действий.
Расписание тренингов Leading the AI-Native Organization
Запишитесь на ближайший публичный тренинг. Kаждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
Это практическая рабочая сессия, на которой решения принимает сама команда руководителей - с опорой на проверенную модель. В течение тренинга вы применяете модель организации, выстроенной вокруг искусственного интеллекта, напрямую к контексту своей компании: оцениваете готовность, связываете инициативы с создаваемой ценностью и формируете согласованные приоритеты, обоснованные решения об инвестициях и дорожную карту с назначенными ответственными.
Программа построена на модели, разработанной Scaled Agile - создателями SAFe, которым доверяют более 2 миллионов специалистов в более чем 20 000 организаций по всему миру. Тренинг аккредитован Scaled Agile и готовит участников к экзамену и сертификации AI-Native Organization Leader.
О тренинге
В результате тренинга вы:
Сформируете в команде руководителей общий язык для обсуждения искусственного интеллекта, чтобы оценивать возможности взвешенно, а не реагировать на ажиотаж.
Приоритизируете инициативы: определите, что ускорять, что исследовать, а что остановить - с конкретными ответственными и следующими шагами.
Честно оцените готовность организации к работе с искусственным интеллектом по всем элементам модели.
Согласуете принципы, ответственность и промежуточные правила управления, которые обеспечивают скорость и одновременно контролируют риски.
Определите чёткие контрольные точки и признаки успеха, поддерживающие движение после тренинга.
Поймёте, почему большинство вложений в искусственный интеллект не приносит ожидаемой отдачи - и что руководству нужно делать иначе.
Кому будет полезен тренинг Leading the AI-Native Organization ?
Предварительные знания и техническая подготовка не требуются.
Руководителям компаний и командам высшего звена, а не отдельным специалистам и практикам.
Организациям, где инициативы по искусственному интеллекту одобрены, но прогресс остановился: приоритеты размыты, ответственность не закреплена, а обсуждения не приводят к решениям.
Компаниям, чьи конкуренты уже развивают такие возможности, а организация ещё не определила, с чего начать.
Программа тренинга (10 часов)
Общий словарь понятий (искусственный интеллект, машинное обучение, генеративные модели, большие языковые модели, программные агенты); живые демонстрации; разрыв между уверенностью в технологии и её реальной точностью.
Почему большинство организаций не доходит до отдачи: пять барьеров на пути к ценности и модель EDGE.
Организационные катализаторы и технологические факторы; разбор примеров Morgan Stanley, IKEA и Siemens; карта готовности.
Матрица создания ценности, основные модели получения отдачи и приоритизация инициатив по критериям «влияние - реализуемость».
Привязка вложений к бизнес-стратегии и формулирование видения, которое ведёт к действиям, а не остаётся декларацией.
Распределённая способность работать с искусственным интеллектом, роль агентов изменений и задача руководителей в управлении этим направлением.
Культура как стратегический фактор и осознанная работа руководителей над ней.
Гибкие способы работы, ускоряющие внедрение.
Качество, готовность и интеграция данных как основа надёжных решений.
Ответственное внедрение, доверие, прозрачность и структуры управления.
Решения об инвестициях в платформы и инфраструктуру.
Перевод модели в конкретные управленческие обязательства каждого участника.
Leading the AI-Native Organization является частью экосистемы AI-Native от Scaled Agile и помогает руководителям сформировать стратегию и операционную модель AI-трансформации.
Программа дополняет курсы AI-Native Foundations и AI-Native Change Agent, обеспечивая связь между развитием компетенций сотрудников, внедрением AI-инициатив и изменениями на уровне организации.
Курс помогает перейти от отдельных экспериментов и локальной автоматизации к системной трансформации, в которой искусственный интеллект становится частью процессов, принятия решений и модели создания ценности компании. Результатом становится согласованное видение руководящей команды, понимание приоритетов и практический план построения AI-Native организации.
Leading the AI-Native Organization как элемент трансформации
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org