Расскажите о своём запросе - поможем найти подходящее решение.
Leading the AI-Native Organization
Стратегическое руководство AI-трансформацией для топ-менеджеров Большинство организаций одобрили AI-инициативы. Немногие знают, как ими управлять. Пилоты запущены, консультанты наняты, но инициативы застряли между видением и исполнением. Не потому что технология не работает. Потому что организация не умеет её «переварить».
Leading the AI-Native Organization - это однодневная рабочая сессия для руководящих команд, которая превращает разрозненные знания об AI в выверенные приоритеты, обоснованные стратегические ставки и дорожную карту, готовую к исполнению.
Расписание тренингов Leading the AI-Native Organization
Запишитесь на ближайший публичный тренинг. Kаждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
Leading the AI-Native Organization - это интенсивная фасилитируемая рабочая сессия (очная или онлайн), разработанная Scaled Agile - командой, создавшей SAFe, которой доверяют тысячи организаций по всему миру.
Это не лекция и не стратегическая презентация, которая осядет в папке. Это рабочая сессия, по итогам которой у вашей команды будут конкретные решения, названные владельцы инициатив и дорожная карта, готовая к реализации.
Программа разработана Scaled Agile, Inc. и является частью AI-Native-подхода, объединяющего понимание технологий, практические инструменты и управленческий контекст. По завершении участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат AI-Native Organization Leader.
О тренинге
В результате тренинга вы:
Сформируете единый язык и AI-флуентность в команде — чтобы оценивать возможности, а не реагировать на хайп.
Приоритизируете AI-инициативы с помощью AI Money Map: что ускорить, что исследовать, что остановить — с назначенными ответственными и конкретными следующими шагами.
Согласуете принципы, распределение ответственности и политики управления, которые обеспечат скорость без потери контроля над рисками.
Честно оцените AI-готовность организации по всем элементам AI-Native модели.
Определите контрольные точки и сигналы успеха, которые удержат движение после завершения сессии.
Поймёте, почему большинство AI-инвестиций буксует — и что руководство должно делать иначе.
Кому будет полезен тренинг Leading the AI-Native Organization?
Для руководящих команд с P&L-ответственностью, у которых AI-инициативы застряли между видением и исполнением.
Команды, на AI-встречах которых вопросов больше, чем решений — потому что у всех разное понимание «AI-стратегии», и нет общего языка для принятия обоснованных решений.
Команды, которые видят, как конкуренты набирают преимущество — осознавая, что создаваемый разрыв потом будет сложно закрыть, пока собственная команда ещё решает, с чего начать.
Команды, которые одобрили AI-пилоты несколько месяцев назад, но инициативы не двигаются — не потому что технология не работает, а потому что организация не знает, как её усвоить.
Программа тренинга (10 часов)
Общий словарь: AI, ML, GenAI, LLM, RAG, AI-агенты. Живые демонстрации. Разрыв между уверенностью в AI и его реальной точностью.
AI Chasm — пропасть между пилотом и масштабом. Пять барьеров на пути к реализации ценности. EDGE-модель.
Организационные катализаторы и технологические enablers. Кейсы: Morgan Stanley, IKEA, Siemens. Карта готовности (readiness heatmap).
Матрица создания ценности. Пять паттернов AI-ценности. Приоритизация по критериям Impact–Feasibility.
Привязка AI-инвестиций к бизнес-стратегии. Формулировка видения, которое ведёт к действию, а не к декларациям.
Распределённые AI-компетенции в организации. AI Change Agents. Роль руководства в направлении AI.
Культура как стратегический enabler. Как руководство выстраивает её целенаправленно.
Agile-подходы как ускоритель AI-поставки.
Качество, готовность и интеграция данных как основа надёжного AI.
Ответственное внедрение AI. Доверие, прозрачность, структуры управления.
Решения по платформе и инфраструктуре: на что делать ставку.
Синтез модели в конкретные управленческие обязательства - с владельцами и сроками до конца сессии.
Этот тренинг может стать:
точкой старта перед разработкой корпоративной AI-стратегии
частью программы AI Readiness Assessment
элементом подготовки C-suite к масштабному внедрению AI
модулем корпоративной AI-трансформации для всей руководящей команды
Таким образом, курс позиционируется не как разовое обучение, а как фундамент для системного стратегического сдвига.
Leading the AI-Native Organization как элемент трансформации
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org