Как управлять компанией, если будущее нельзя предсказать? Новые игроки, неожиданные тренды, смена стратегий - рынок меняется быстрее, чем успевают адаптироваться классические структуры. Привычные модели управления всё ещё работают, но не всегда дают нужную скорость и гибкость. Бизнесу нужны способы организации, которые позволяют быстро перестраиваться, снижать риски и находить новые точки роста в условиях неопределенности.
Adaptive Org Design (ICP-ORG) - это курс для тех, кто хочет не просто реагировать на перемены, а выстраивать устойчивые структуры, которые помогают компании адаптироваться без хаоса. Мы разберем, как создавать эффективные системы управления и взаимодействия, где команды гибко реагируют на изменения, а процессы остаются управляемыми и прозрачными.
Тренинг основан на лучших практиках гибкого управления и позволяет участникам разрабатывать индивидуальные решения для своих компаний, ориентируясь на стратегические цели, корпоративную культуру и рыночную среду.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU.
О тренинге
В результате тренинга вы:
1
Научитесь проектировать адаптивную организационную архитектуру с учетом специфики компании.
2
Определите, какие модели управления и Agile-фреймворки наиболее эффективны в вашем контексте.
3
Поймете, как сбалансировать гибкость и управляемость в условиях изменений.
4
Разберетесь, как минимизировать сопротивление изменениям со стороны команд и руководства.
5
Освоите методы визуализации организационного дизайна для выявления узких мест, дублирующих процессов и точек роста.
6
Получите инструменты и метрики для измерения эффективности организационных изменений.
Кому будет полезен тренинг Adaptive Org Design (ICP-ORG)?
Топ-менеджерам (CEO, COO, руководителям департаментов), которые управляют изменениями и хотят, чтобы трансформация компании происходила осознанно и эффективно.
HR-директорам, Agile-коучам и Scrum-мастерам, которые развивают команды и проектируют организационные структуры.
Руководителям команд и линейным менеджерам, вовлеченным в процесс изменений.
Консультантам и бизнес-аналитикам, занимающимся организационной трансформацией.
Программа тренинга (16 часов)
Различие между организационной структурой и дизайном.
Классические модели: преимущества и ограничения.
Факторы, влияющие на дизайн организации.
Почему классический подход больше не работает.
Сетевые модели управления и командные топологии.
Организация работы вокруг потоков создания ценности.
Самоуправляемые команды и децентрализация решений.
Мотивация и автономность сотрудников.
Agile-подход к построению адаптивного организационного дизайна.
Метрики и инструменты для измерения эффективности.
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org