Подходы к управлению финансами меняются в сторону большей адаптивности: цифровая трансформация, новые технологии и волатильность рынков требуют от финансовых подразделений не только гибкости, но и прозрачности в принятии решений. Как повысить эффективность финансовых процессов без потери контроля и точности? Как интегрировать Agile-подходы в финансовый менеджмент?
Тренинг Agility in Finance поможет вам освоить адаптивные принципы управления финансами, ускорить реакцию на изменения и повысить стратегическую ценность финансовых решений для бизнеса.
Этот тренинг создан для финансовых специалистов, которые хотят адаптировать Agile-практики, повысить прозрачность бюджетирования и улучшить взаимодействие с бизнесом. Вы разберетесь в основных принципах гибких финансов, научитесь применять Lean-Agile подходы в бюджетировании, прогнозировании и инвестициях, а также освоите инструменты для оптимизации финансовых процессов.
Вы получите практические инструменты для внедрения Agile в управление финансами и научитесь повышать ценность финансовых решений для бизнеса.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 8 баллов в категории С SEU и до 6 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
О тренинге
В результате тренинга вы:
Поймете, как Agile влияет на финансовые процессы и принятие решений.
Освоите гибкие подходы к бюджетированию, прогнозированию и управлению затратами.
Узнаете, как обеспечивать прозрачность и предсказуемость финансов в условиях изменений.
Научитесь применять Lean-Agile инструменты для управления финансами.
Улучшите взаимодействие между финансовыми командами и другими подразделениями компании.
Сможете внедрять адаптивные финансовые практики в своей организации.
Кому будет полезен тренинг Agility in Finance (ICP-FIN)?
Финансовым директорам (CFO)
которые хотят повысить гибкость и прозрачность финансового управления.
Финансовым аналитикам и менеджерам
заинтересованным в новых подходах к прогнозированию и управлению затратами.
Аудиторам и контроллерам
стремящимся адаптировать свою работу к изменяющейся бизнес-среде.
Руководителям бизнес-направлений
которые хотят лучше понимать взаимодействие между финансами и Agile-процессами.
Программа тренинга (10 часов)
Влияние финансовых практик на гибкость бизнеса.
Финансовая отчетность в Agile-организациях: новые требования и форматы.
Трансформация финансовых структур, процессов и ролей для поддержки Agile.
Гибкое распределение бюджета и поэтапное бюджетирование.
Финансовое таргетирование, прогнозирование и динамическое распределение ресурсов.
Проектное финансирование vs. продуктовый подход и Value Streams.
Оптимизация управления затратами и себестоимостью в Agile-среде.
Финансовые стратегии на разных этапах жизненного цикла продукта.
Как Agile-подходы обеспечивают соответствие регуляторным требованиям.
Управление расходами: ключевые категории затрат и влияние финансовых решений.
CapEx и OpEx в гибком управлении финансами.
Lean-Agile подход к закупкам (Lean Agile Procurement).
Agile-контракты: принципы создания win-win соглашений (T&M, фиксированная цена за итерацию/объем, поэтапные контракты и др.).
Расписание тренингов Agility in Finance (ICP-FIN)
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Специализированный тренинг ICP-FIN позволяет лидерам и агентам изменений ориентироваться в финансовых ландшафтах и катализировать трансформацию финансовой функции в целях обеспечения гибкости бизнеса. Эта сертификация также предназначена для профессионалов в области финансов, бухгалтерского учета и закупок, которые готовы принять Agile-мышление и быстро адаптироваться к динамичной экосистеме бизнеса.
как учесть ограничения, цели и особенности именно вашей компании при планировании и осуществлении трансформации в финансовом блоке;
какие подходы к бюджетированию, прогнозированию и распределению ресурсов используются в Agile организациях и как эти подходы влияют на гибкость бизнеса;
какие Agile-фреймворки и подходы стоит использовать в конкретных случаях;
с чего начать изменения в финансовом департаменте, в каком объеме и в какой последовательности их реализовать, как помочь командам бухгалтерии, контроллинга, учета, закупок перейти к более гибким способам работы.
Консультантам по менеджменту, менеджерам по найму, стремящимся получить понимание финансовых и бухгалтерских аспектов Agile-трансформаций.
А также:
Профессионалам, работающим в сфере финансов, бухгалтерского учета и закупок в организациях, где происходит Agile-трансформация.
Тренинг поможет:
Изучить особенности финансовой отчетности в гибких организациях: как финансовая отчетность может соответствовать принципам гибкой разработки, способствуя прозрачности и адаптивности в вашей организации.
Изучить подходы к бюджетированию и управление расходами для обеспечения гибкости: как справляться со сложностями бюджетирования в Agile организациях, обеспечивая эффективное распределение финансовых ресурсов для поддержки целей организации.
Освоить инструменты перехода от фиксированных бюджетов к поэтапному финансированию: от традиционных фиксированных бюджетов к моделям поэтапного финансирования, обеспечивающим гибкость и оперативность в распределении ресурсов.
Принципы гибкого распределения средств и этика бухгалтерского учета. Понимание этических соображений и принципов гибкого управления, по которым происходит распределение финансовых средств в ориентированных на создание ценности организациях.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
10 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Классические подходы и гибкие подходы в области финансов:
Как подходы в области финансов и бухгалтерского учета влияют на гибкость бизнеса организации.
Финансовая отчетность в Agile организациях.
Как финансовые структуры, процессы и роли должны измениться для поддержки Agile подходов.
Адаптивный подход к распределению бюджета и поэтапное бюджетирование.
Эффективное бюджетирование, планирование и прогнозирование:
Эффективное финансовое таргетирование, финансовое прогнозирование и распределение ресурсов.
Проектный и продуктовый подход, организация вокруг потоков создания ценности (Value Streams) и способы определения, какой подход выбрать в конкретном контексте.
Гибкие подходы к управлению стоимостью и управлению затратами.
Управление финансами на разных этапах жизненного цикла продукта.
Закупки, контракты и соответствие регуляторам в гибких организациях:
Как синергия между Agile-процессами и соблюдением требований регуляторов способствует Agile-трансформации в организации.
Виды затрат, возникающих в результате принятия решений о финансировании.
CapEx и OpEx в контексте гибкой разработки продукта.
Lean-Agile подход к закупкам (Lean Agile Procurement).
Создание содержания для Agile (win-win!) контракта с поставщиками и подрядчиками с использованием различных подходов: T&M, фиксированной цены за итерацию или объем, поэтапного контрактования и др.