Management 3.0
Practical Course for leaders and facilitators
О тренинге
Сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
- руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
- ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0
Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
День 1
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
- Business Guilds,
- Exploration Days,
- Value Stories,
- Copilot programs,
- Feedback Wraps,
- Merit Money,
- Salary Formula,
- Metrics Ecosystem,
- Project Credits,
- Celebration Grids.
День 2
Agile трансформация компании и управление командой.
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
- Personal Maps,
- Delegation,
- Moving Motivators,
- Meet Helen,
- Company Growth,
- Kudo Cards.
Ближайшие тренинги
Management 3.0
Practical Course for leaders and facilitators
Management 3.0
Practical Course for leaders and facilitators