Напишите нам

Management 3.0
Practical Course for leaders and facilitators

Ближайшие тренинги
Программа
О тренинге
Сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.

Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании.
Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
  • руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
  • ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.

Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0
Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
День 1
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
  • Business Guilds,
  • Exploration Days,
  • Value Stories,
  • Copilot programs,
  • Feedback Wraps,
  • Merit Money,
  • Salary Formula,
  • Metrics Ecosystem,
  • Project Credits,
  • Celebration Grids.
День 2
Agile трансформация компании и управление командой.
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
  • Personal Maps,
  • Delegation,
  • Moving Motivators,
  • Meet Helen,
  • Company Growth,
  • Kudo Cards.