Полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).
руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
16 часов обучения
Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
День 1
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
Business Guilds,
Exploration Days,
Value Stories,
Copilot programs,
Feedback Wraps,
Merit Money,
Salary Formula,
Metrics Ecosystem,
Project Credits,
Celebration Grids.
День 2
Agile трансформация компании и управление командой. Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
Personal Maps,
Delegation,
Moving Motivators,
Meet Helen,
Company Growth,
Kudo Cards.
Ближайшие тренинги Management 3.0 Practical Course for leaders and facilitators