Цель тренинга - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании. Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций. Программа включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.
Желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании
Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp
Это базовый тренинг курса, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile. Этот тренинг не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
Тренинг поможет ответить на вопросы
Как мы можем иметь что-то похожее на культуру стартапа в нашей компании?
Как мы можем получить новые продукты, чтобы они стали быстрорастущими и масштабируемыми?
Как мы можем реорганизовать себя для оптимального результата и применения инноваций?
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
Жизненный цикл компании - Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку.
Набор инструментов для бизнес-моделирования - Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.
Innovation Vortex - 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
Непосредственно на тренинге вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.