Как вывести систему управления на новый уровень без лишнего стресса и сопротивления команды? Вы узнаете, как работать с ограничениями, улучшать поток ценности и выстраивать адаптивные процессы, которые развиваются постепенно и устойчиво. Этот курс даст понятные инструменты для плавных изменений, основанных на данных и реальных потребностях бизнеса.
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
О ТРЕНИНГЕ
Kanban System Improvement - этот интерактивный курс предназначен для тех, кто уже знаком с основами Канбан и стремится углубить свои знания. Вы научитесь управлять и оптимизировать несколько взаимосвязанных систем, используя метрики и эволюционные изменения. Курс сочетает теорию, групповые обсуждения и практические упражнения, позволяя применять полученные знания непосредственно в вашей организации.
Научитесь анализировать текущую систему и выявлять узкие места.
Освоите методы улучшения потока работы и сокращения времени выполнения задач.
Узнаете, как управлять рисками и балансировать спрос с пропускной способностью.
Each member of our team has at least 5 years of legal experience.
Разберетесь в механике обратной связи и внедрении изменений без сопротивления.
Поймете, как Канбан помогает в масштабировании и управлении зависимостями.
Кому будет полезен тренинг Kanban System Improvement?
Менеджерам,
которые хотят улучшить управление потоком работы
Agile-коучам и Скрам-мастерам,
стремящимся внедрить Канбан в своей организации
Руководителям продуктов и проектов,
работающим с непредсказуемыми задачами
Специалистам, разработчикам, тестировщикам и членам agile-команд
(тем, кто хочет повысить эффективность своей работы и прозрачность процессов).
Программа тренинга (16 часов)
Понимание принципов, практик и ценностей Kanban.
Рассмотрение эволюционных изменений и их преимуществ.
Продвинутые техники работы с визуальными досками и ограничениями на незавершенную работу (WIP).
Анализ источников задержек и вариативности в процессах.
Использование ключевых метрик, таких как время выполнения, контрольные графики и кумулятивные диаграммы потока.
Применение математической статистики и нормального распределения для оценки и улучшения производительности.
Проведение регулярных встреч и обзоров для управления и масштабирования Kanban-систем.
Использование циклов обратной связи для непрерывного улучшения процессов.
Стратегии преодоления сопротивления изменениям и использование Kanban как драйвера изменений.
Роли в Kanban: функциональные зоны ответственности, их эволюция и адаптация в зависимости от зрелости системы.
Разработка сервисной ориентации и подходов к масштабированию Kanban в организации.
Корпоративный формат Оставьте заявку, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение
Непосредственно на воркшопе вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.