Наши тренинги

Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что команда или отдел одновременно работает над тысячей задач, и ни одна из них при этом не готова? Кажется, что все чем-то заняты, но совершенно непонятно, чем? Вам очевидно, что текущий рабочий процесс давно пора менять как неэффективный, но вы не понимаете с какой стороны подойти к изменениям? Ваши тестировщики работают по ночам и выходными, а качество и скорость выпуска новой функциональности продолжают падать? Метод Канбан предназначен для борьбы как раз с такими - и многими другими - проблемами.

Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Узнайте, как Kanban Maturity Model может помочь вам определить и понять уровень зрелости вашей компании, чтобы вы могли разработать реальные шаги для эффективного внедрения Kanban-практик, которые помогут поднять компанию на более высокий уровень зрелости.

Coaching skills to support the Kanban Maturity Model.