Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что команда или отдел одновременно работает над тысячей задач, и ни одна из них при этом не готова? Кажется, что все чем-то заняты, но совершенно непонятно, чем? Вам очевидно, что текущий рабочий процесс давно пора менять как неэффективный, но вы не понимаете с какой стороны подойти к изменениям? Ваши тестировщики работают по ночам и выходными, а качество и скорость выпуска новой функциональности продолжают падать? Метод Канбан предназначен для борьбы как раз с такими - и многими другими - проблемами.

Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Playbook to help evolve a team or organization to higher levels of maturity.

Coaching skills to support the Kanban Maturity Model.

Foundational understanding to be able to resort to first principles to evolve solutions.

Enterprise strategy, planning and risk management in an uncertain world.

How to understand your customers to be able to better serve them with fit for purpose products and services.