Напишите нам

Воркшоп по планированию портфелей и программ SAFe® City

Посмотреть программу Оставить заявку
SAFe City Game - симуляция выстраивания стратегии и планирования в SAFe. Она позволяет проработать на практике:

  • Приоритизацию работ с достижением максимальной экономической выгоды - Weighted Shortest Job First (WSJF)
  • Приоритизацию крупных инициатив, определение концепции на уровне портфеля
  • Формирование дорожной карты работ на несколько кварталов с учетом приоритетов
  • Совместное квартальное планирование целей множества команд (PI-планирование)
А также поделиться примерами из практики применения SAFe и ответить на вопросы.

В симуляции раскрыты

  • Team Breakout session - сессии по командному планированию
  • Scrum of Scrum ( SoS) - встреча для синхронизации прогресса планирования
  • Draft Plan Review - презентация командных планов, целей, и рисков;
  • Program board Review - презентация и согласование командных зависимостей и основных вех.

В данной симуляции покрыты наиболее важные аспекты квартального планирования и это отличная практика для всех, кому предстоит PI Planning.

Кому воркшоп будет интересен
  • Product Manager, Product Owner
  • SPC, RTE и Scrum Master
  • участникам команд и экспертам в предметных областях (архитекторам, DevOps-инженерам)
Данная симуляция - это прекрасная возможность для Скрам Мастеров и Владельцев Продукта, а также членов команд:
  • попрактиковаться в выполнение своей роли в рамках планирования;
  • лучше понять, что ожидается от своей роли;
  • потренироваться формулировать цели и риски.
Организационные условия
  • Количество человек
    Количество участников oт 15 до 100 человек
  • Длительность воркшопа
    От 4 часов 30 минут.
    Кофе-паузы каждые полтора часа.
  • Формат воркшопа
    Формат - оффлайн или онлайн.
  • Язык проведения
    Язык проведения Русский // Английский

Программа

Симуляция состоит из 2х основных частей

  • Первая часть

    Как выработать стратегию компании с помощью метода приоритизации WSJF - weighted shortest job first.
    Вводная к игре - участники становятся топ менеджерами компании, которая строит здания и продаёт их. Задача участников выработать единую стратегию строительства - что в какой момент нужно будет стоить, чтобы максимизировать прибыль. Маркетинговый отдел подготовил набор возможных построек - 8 эпиков с описанием (что за постройка, зачем она, сколько можно на ней заработать).

    Цель участников игры работать в группах и выставить приоритеты каждому эпику по методу WSJF - оценить независимо 3 параметра: ценность для пользователя, критичность по времени, открывающиеся возможности или снимающиеся риски благодаря реализации эпика, а также учесть длительность выполнения каждого эпика.

    На основании полученных данных WSJF вырабатывается стратегия реализации города, а также этапы выполнения работ.
    Learn more

  • Вторая часть игры

    Симуляция PI Planning - квартального планирования в SAFe.
    Вамое начало - вводные, что есть такое планирование по SAFe и как это бывает в реальной жизни. Все участники разбиваются на группы - команды. Причем есть специалисты и универсальные команды. Таким образом, в игре симулируется работа с System Team - теми, кто сопровождает работу всех команд разработки в одном поезде. У каждой группы есть Владелец продукта и Скрам Скрам Мастер. У каждой роли есть своя область ответственности в рамках планирования.⠀

    Каждая группа получает набор сторей в соответствии с Топ 10 фич. Следующий шаг - спланировать 3 месяца работы. Большая часть времени выделяется на то, чтобы команды сформировали план на 5 итераций - распределить по ним стори с учётом капасити, сформулировать цели, риски. Сообща определить зависимости - Program Board. В процессе планирования Скрам Мастера команд собираются на Scrum of Scrum и делятся друг с другом и с RTE прогрессом по планированию.

    По завершению таймбокса каждая команда представляет свои результаты другим командам и Business Owner (который обычно ведущий). И сообща с ним формирует финальный план и цели Инкремента.
    Learn more