Тренинг Flow Manager разработан для специалистов, которые хотят улучшить управление потоком работы, сократить время доставки и повысить предсказуемость результатов. Курс сочетает практику, ключевые метрики и стратегии оптимизации потока, помогая участникам добиться более эффективной работы и синхронизации с бизнес-целями.
Этот курс дает участникам инструменты и мышление, необходимые для управления потоком работы, ориентированным на ценность для клиентов. Участники освоят методы измерения и анализа потока, научатся выявлять узкие места и устранять их для ускорения доставки.
Тренинг объединяет теорию, практику и разбор реальных кейсов, позволяя закрепить знания в условиях, приближенных к рабочим ситуациям. Он поможет структурировать управление потоком работы и вывести процессы на новый уровень предсказуемости и эффективности.
После успешного завершения курса участники получат сертификат Flow Manager от Kanban University, подтверждающий их экспертизу в управлении и оптимизации потока работы, ориентированной на клиента.
О тренинге
В результате тренинга вы:
1
Освоите методики отслеживания и улучшения потока работы для повышения эффективности.
2
Научитесь выявлять и устранять узкие места, сокращая время выполнения задач.
3
Поймёте, как использовать метрики потока для синхронизации с целями организации.
4
Получите уверенность в коучинге и наставничестве команд по управлению потоком.
5
Освоите принципы управления потоком на всех уровнях организации.
6
Улучшите предсказуемость и надежность поставки ценности клиентам.
Кому будет полезен тренинг Flow Manager?
Agile-специалистам, лидерам команд и менеджерам, стремящимся ускорить и улучшить доставку результатов.
Руководителям, отвечающим за поток ценности, и тем, кто хочет выйти за рамки командного уровня и освоить управление потоком на уровне всей организации.
Консультантам и коучам, помогающих командам и организациям в оптимизации их процессов.
Любому специалисту, работающему в среде Agile или Lean, который хочет глубже понять управление потоком.
Программа тренинга (14 часов)
Что такое поток и почему он важен?
Базовые концепции управления потоком
Взаимосвязь между потоком и ценностью для клиента
Основные метрики потока: Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP
Анализ узких мест, вариативности потока и влияния незавершенной работы (WIP) на систему.
Применение данных для принятия решений
Использование Канбан для управления потоком
Ограничение WIP и его влияние
Визуализация потока и управление зависимостями
Разработка политик управления потоком (SLA, классы обслуживания)
Масштабирование управления потоком на уровень организации
Влияние культуры и лидерства на эффективность потока
Внедрение улучшений и устойчивое развитие процесса
Наставничество и коучинг команд по управлению потоком
Построение экосистемы прозрачности и прогнозируемости
Расписание тренингов Flow Manager
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org