Agile Coaching (ICP-ACC)

О тренинге

Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивное очное обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)

Кому тренинг будет полезен

Лидеры трансформации:

действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений;
Agile коучи;
скрам мастера;
агенты изменений.

Ответственные за рост людей и команд:

HR-директора;
руководители подразделений;
топ менеджеры.

Участники процесса:

все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.

Тренинг поможет:

научиться запускать и лидировать Agile трансформации в компании;
научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
усвоить основы коучинга и его ключевые инструменты;
использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.

Что получат участники тренинга

Сертификат ICP-ACC
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 21 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
24 часа обучения
Тренинг включает в себя интенсивное обучение + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии или очно по вашему выбору общей продолжительностью 6 часов.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.

Программа

Основы Agile-коучинга

Базовые понятия коучинга и чем отличается Agile коучинг от классического коучинга:

образ мысли Agile-коуча;
роль и функции Agile-коуча;
как связаны коучинг и различные Agile-практики;
укрепление сотрудничества в команде;
поддержка самоорганизующейся команды.

Инструменты и методы коучинга

Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:

работа с различными командными практиками;
работа с большими и разнородными группами;
знакомство с инструментами и методами коучинга.

Практики Agile коуча

Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча, и методы ее достижения:

коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
запуск Agile трансформации;
работа с ТОП менеджментом в организации;
коуч как наставник;
коуч как тренер.