Напишите нам
Расскажите о своём запросе - поможем найти подходящее решение.
OKR Practitioner
Тренинг OKR Practitioner предназначен для специалистов, стремящихся глубже понять систему целей и ключевых результатов (OKR) и эффективно применять ее в своей организации. Курс охватывает как теоретические основы, так и практические аспекты внедрения OKR, позволяя участникам развить навыки постановки и достижения амбициозных целей.
Расписание тренингов OKR Practitioner
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
О тренинге
Тренинг сочетает теоретические занятия с практическими упражнениями, позволяя участникам не только получить знания, но и отработать навыки на практике. Программа тренинга OKR Practitioner аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. Курс предназначен для сотрудников различных уровней, участвующих во внедрении OKR - от членов команд до руководителей.
По завершении тренинга участники получают международный сертификат Certified OKR Practitioner, подтверждающий их компетенции в данной области.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 11 баллов в категории С SEU и до 10 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
По завершении тренинга участники получают международный сертификат Certified OKR Practitioner, подтверждающий их компетенции в данной области.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 11 баллов в категории С SEU и до 10 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
В результате тренинга вы
- Поймете, что такое OKR и научитесь правильно их использовать.
- Научитесь формулировать по-настоящему работающие OKR - чёткие, вдохновляющие, измеримые и отработаете их на практике.
- Узнаете, как интегрировать OKR в процесс разработки продукта.
- Разберетесь в разнице между KPI и OKR, чтобы использовать каждый инструмент по назначению и с максимальной пользой.
- Получите пошаговое руководство и инструменты для проведения OKR-воркшопов.
- Сможете внедрить систему OKR на всех уровнях организации - с учетом контекста и реальных задач.
Кому будет полезен тренинг OKR Practitioner?
Руководителям,
которые хотят усилить фокус, согласованность и ответственность в своих командах через эффективную постановку целей.
Продуктовым менеджерам и владельцам продуктов,
которые стремятся выстроить вектор развития через прозрачные и измеримые цели для команд.
Agile-коучам и фасилитаторам изменений,
которые внедряют OKR как часть трансформации.
HR-специалистам и организациям,
которые создают и развивают культуру ответственности и вовлеченности.
Программа тренинга
(8 часов)
(8 часов)
- Определение и основные принципы OKR.
- История и эволюция метода.
- Сравнительный анализ OKR и KPI.
- Когда использовать OKR, а когда KPI.
- Структура и компоненты OKR.
- Принципы постановки целей и ключевых результатов.
- Постановка OKR на уровне компании.
- OKR для команд и отдельных сотрудников.
- Методы согласования целей между уровнями организации.
- Обеспечение прозрачности и согласованности целей.
- Планирование и проведение сессий по постановке OKR.
- Регулярные проверки прогресса и ретроспективы.
- Разработка и обсуждение реального примера внедрения OKR.
- Анализ типичных ошибок и лучших практик.
Корпоративный тренинг
Оставьте заявку, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение
AgileLAB помогает не только получить новые знания, но и сразу применять их на практике. Мы адаптируем обучение под вашу компанию с учетом задач, команды и целей, чтобы вместе решать реальные проблемы и находить работающие решения.
Связаться с нами Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Регистрация на консультацию