Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)

О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.
      Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
      Кому тренинг будет полезен
      Опытные руководители и лидеры:
      • CTO, COO, руководители разработкой;
      • работники проектного офиса;
      • руководители проектов и лидеры команд;
      • скрам-мастеры и Agile-коучи.
      Специалисты по работе с клиентом:
      • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
      Участники процесса:
      • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
      Тренинг поможет
      • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
      • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
      • трансформировать работу в существующих проектах.
      Что получат участники тренинга
      • Сертификат ICP-APM
        Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
      • Поддержка после тренинга
        По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
      • Post-pack
        Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
      • PDU/SEU баллы
        Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
        Инструкция как я могу получить SEU?
      • Фотографии
        Профессиональные фотографии процесса тренинга.
      • Тематический подарок
        Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
      • Снимки флипчартов
        Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
      • 16 часов обучения
        Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
        Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
      • Обеды и кофе-паузы
        Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
      Программа
      Agile для человека
      Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
      • построение эффективной команды;
      • создание здоровой командной атмосферы;
      • роль руководителя проекта в Agile;
      • участие команды в процессе планирования и оценки;
      • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
      • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
      Agile для процесса
      Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
      • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
      • обзор управления проектом с позиций Agile;
      • планирование итераций и релизов;
      • требования, риски, качество с позиций Agile;
      • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
      • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
      • техники оценки объема работ.
      Agile для бизнеса
      Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
      • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
      • работа со сторонними поставщиками;
      • Agile-контракты.
      Ближайшие тренинги
      Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)