Академия владельцев продуктов
Современные компании всё чаще переходят от проектной модели к продуктовому подходу.
В условиях быстро меняющихся рынков ключевым фактором успеха становится способность создавать устойчивую ценность для пользователей и бизнеса. Центральную роль в этой модели играет владелец продукта - специалист, который соединяет стратегию компании, потребности клиентов и возможности команды.
В условиях быстро меняющихся рынков ключевым фактором успеха становится способность создавать устойчивую ценность для пользователей и бизнеса. Центральную роль в этой модели играет владелец продукта - специалист, который соединяет стратегию компании, потребности клиентов и возможности команды.
Академия Владельцев Продуктов - программа, направленная на развитие профессиональных компетенций владельцев продукта и продуктовых менеджеров. Программа объединяет лучшие практики современного продуктового менеджмента и Agile-подходов, включая опыт международных программ ICAgile Product Management, ICAgile Agile Product Ownership, SAFe Agile Product Management и SAFe Product Owner / Product Manager.
На практике роль Product Owner нередко сводится только к управлению бэклогом и требованиями. В результате продукт развивается фрагментарно и теряется связь между стратегией, ценностью и реализацией. Академия Владельцев Продуктов - это программа, которая формирует системное понимание продуктового управления и развивает практические навыки владельца продукта: от формирования ценности и работы с пользователями до управления развитием продукта.
Участники изучают ключевые аспекты продуктовой работы: формирование ценности, управление продуктовым бэклогом, приоритизацию инициатив, работу со стейкхолдерами, развитие продуктового видения и построение дорожных карт. Обучение сочетает концептуальные модели и практические упражнения, что позволяет применять полученные инструменты в реальной работе продуктовых команд.
Программа разработана Agile Lab Consulting. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Agile Lab Consulting.
На практике роль Product Owner нередко сводится только к управлению бэклогом и требованиями. В результате продукт развивается фрагментарно и теряется связь между стратегией, ценностью и реализацией. Академия Владельцев Продуктов - это программа, которая формирует системное понимание продуктового управления и развивает практические навыки владельца продукта: от формирования ценности и работы с пользователями до управления развитием продукта.
Участники изучают ключевые аспекты продуктовой работы: формирование ценности, управление продуктовым бэклогом, приоритизацию инициатив, работу со стейкхолдерами, развитие продуктового видения и построение дорожных карт. Обучение сочетает концептуальные модели и практические упражнения, что позволяет применять полученные инструменты в реальной работе продуктовых команд.
Программа разработана Agile Lab Consulting. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Agile Lab Consulting.
О программе
В ходе программы вы:
- Сформируете системное понимание роли владельца продукта и его ответственности в продуктовой команде и организации.
- Научитесь формировать продуктовое видение и связывать стратегию компании с развитием продукта.
- Освоите методы управления продуктовым бэклогом, приоритизации инициатив и планирования развития продукта.
- Изучите подходы к работе со стейкхолдерами и управлению ожиданиями заинтересованных сторон.
- Познакомитесь с инструментами продуктового исследования, формирования ценности и проверки продуктовых гипотез.
- Получите практический набор методов и инструментов для эффективной работы владельца продукта в Agile-командах.
Кому будет полезна программа?
- Владельцам продукта и Product Manager,которые хотят системно развить навыки управления продуктом и повысить эффективность работы с командами и стейкхолдерами.
- Бизнес-аналитикам, системным аналитикам и специалистам по требованиям,которые переходят к роли Product Owner или работают в продуктовых командах.
- Руководителям продуктов, руководителям команд и менеджерам,отвечающим за развитие цифровых продуктов и сервисов.
- Специалистам, участвующим в создании и развитии продуктов,которым важно понимать принципы продуктового подхода и управление ценностью.
Программа
(40 часов)
(40 часов)
- Agile: принципы, преимущества, границы применимости.
- Продукт: целеполагание, приоритеты и гибкое продуктовое управление.
- Команды: роли, события.
- Роль Agile PO, Канва оценки и развития PO, Innovation vortex.
- Модель разных ролей в понимании PO.
- Масштабирование: как работает Agile-организация.
- Работа с заинтересованными лицами.
- Формулирование видения продукта на Lean Canvas.
- Пользовательские истории.
- Декомпозиция историй.
- Job stories (JTBD).
- Оценка историй, относительные оценки.
- Relative Mass Valuation.
- Приоритезация бэклога, WSJF, ICE, PIE, BRASS.
- Дорожная карта развития продукта.
- Формирование дорожной карты в формате Goal Oriented Roadmap.
- Подход Customer Development.
- Проведение проблемных интервью.
- Решенческие интервью.
- Empathy Mapping.
- Формулирование гипотез для проверки.
- Проведение интервью.
- Анализ результатов.
- Customer Journey Map (CJM).
- User Story Map.
- Impact Map.
- Построение CJM в рамках продукта AS-IS.
- Соотнесение результатов интервью с CJM.
- Подход Дизайн-мышления.
- Этапы дизайн-мышления.
- Прототипирование.
- Коридорные тесты.
- Подготовка прототипов продукта.
- Тестирование прототипов с клиентами.
- Анализ результатов.
- SMART и Objective & Key Results (OKR).
- Дерево метрик, P&L, Финансовые и нефинансовые метрики.
- Пиратские метрики.
- F4P метрики.
- Определение метрик продукта.
- Анализ бизнес-модели продукта.
- Growth Hacking как способ мышления.
- Компетенции в Growth Hacking.
- Цикла работы Growth Hacking команды.
- Pirate Funnel Canvas и Pirate Metrics Canvas.
- Построение Growth Hacking на основе существующих продуктов.
- Введение в Юнит-экономику.
- Основные формулы.
- Расчет юнит-экономики для существующих и потенциальных продуктов.
- Agile Product Management в Scaled Agile Framework.
- Роль PO в LeSS, Nexus.
- Роль PO в Service Run организациях.
- Lean Coffee.
- Вопросы и ответы со всеми тренерами Академии.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
