Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT)

О тренинге

Сертификация ICP-ENT подтверждает понимание гибкости на уровне предприятия. Вы узнаете, почему компетенции Agile коучинга на уровне компании нужны как агентам изменений, так и менеджерам.

Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT).

Кому тренинг будет полезен

Agile коучам, работающим с командами, группами команд и организацией в целом.
Внешним Agile-коучам, работающим в качестве консультантов
Агентам изменений, которые только начинают Agile трансформацию или уже проводят преобразования
Профессиональным коучам, которые хотят работать с крупными Agile-организациями
Менеджерам и топ-менеджерам, которые хотят разобраться, какие навыки понадобятся в условиях Agile-трансформации.

Тренинг поможет

Понять применимость системного мышления в Agile коучинге крупных компаний
Освоить адаптивные принципы и паттерны организационного дизайна
Узнать какие метрики важны на уровне компании
Понять ценность Agile коучинга для достижения Business Agility

Что получат участники тренинга

Сертификат ICP-ENT
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Достук к доске Miro
Участники сохраняют доступ ко всем материалам и упражнениям тренинга.
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.

Программа

Навыки Agile коучинга на уровне организации

Agile коучинг на уровне организации появился, когда реализация Agile подходов вышла за пределы отдельных команд. Эта роль сталкивается со всеми возможными организационными вызовами. Контекст работы на уровне организации предполагает рассмотрение всей компании, а не отдельного департамента (например, IT). Для достижения гибкости на уровне организации Agile коучу необходимы такие навыки, как консультирование, работа с орг. структурой и культурой, развитие лидерства, управление изменениями и комплексными адаптивными системами.

Понимание орг.структур и орг.дизайна

Организационный дизайн и структуры оказывают существенное влияние на культуру и производительность. Это не просто квадратики на схемах подчинения. Эти понятия включают в себя всё, от описания вакансии и должностных инструкций до способа комплектования команд. Вы познакомитесь с вариантами организационных структур и компонентов, которые их составляют.

Системный коучинг дополняет Agile коучинг на уровне организации

Лидеры и коучи часто работают над изменениями в организациях. Включение в ваш арсенал инструментов системного коучинга позволит раскрывать потенциал систем, которые образуют организацию.

Ближайшие тренинги