Буткемп Agile Coaching (ICP-ATF + ICP-ACC)
В современном бизнесе главное не просто успевать за изменениями, а создавать пространство, где команды могут работать слаженно, находить решения и двигаться вперёд, даже в условиях неопределённости. Agile-подход помогает сделать это возможным, но его успех зависит от людей, которые умеют поддерживать команды, направлять их работу и раскрывать потенциал каждого участника. Именно этому и посвящён наш буткемп.
Расписание Буткемпов Agile Coaching (ICP-ATF + ICP-ACC)
О тренинге
Буткемп Agile Coaching объединяет сразу две сертификации: Agile Team Facilitation (ICP-ATF) и Agile Coaching (ICP-ACC). Это интенсивный курс, где вы научитесь грамотно фасилитировать командные процессы, раскрывать потенциал людей и формировать условия для непрерывного развития организации. Мы объединили лучшие практики, чтобы вы получили системное понимание Agile и навыки, необходимые для преобразования команд и проектов.
После успешного завершения буткемпа вы получите две международные сертификации, подтверждающие ваш высокий уровень компетенции:
ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF);
ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).
Программа буткемпа аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile).
В результате буткемпа вы:
- Освоите ключевые техники фасилитации и коучинга, которые помогут поддерживать продуктивность команд.
- Научитесь эффективно проводить Agile-встречи и воркшопы.
- Сможете улучшать командную динамику, создавая условия для взаимодействия, решения конфликтов и укрепления доверия.
- Узнаете, как работать с сопротивлением, поддерживать изменения и внедрять элементы Agile-культуры.
- Овладеете практическими навыками коучинга, включая активное слушание, задавание вопросов и применение коучинговых моделей.
- Станете увереннее в работе с командами и лидерами, помогая им достигать целей и адаптироваться к изменениям.
Кому будет полезен Буткемп Agile Coaching?
Agile-коучам и Scrum-мастерам
(40 часов)
- Роль фасилитатора и ключевые компетенции.
- Планирование и проведение Agile-встреч.
- Формирование и поддержание командной динамики.
- Управление конфликтами и разногласиями.
- Использование инструментов и техник фасилитации.
- Практическая отработка сценариев фасилитации.
- Основы Agile-коучинга, роли и компетенции.
- Поддержка Agile-команд в переходе на новые методы.
- Работа с лидерами и развитие Agile-культуры.
- Управление изменениями и сопротивлением.
- Освоение техник коучинга, включая активное слушание и мощные вопросы.
- Практическая отработка коучинговых сессий.
Корпоративный тренинг
Оставьте заявку, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение
Остались вопросы?
