Agile отлично работает в небольших командах, но что происходит, когда нужно синхронизировать десятки команд, портфели проектов и стратегические инициативы? Как сохранить гибкость, не потеряв управляемость? Delivery at Scale (ICP-DAS) - это про осмысленное масштабирование Agile, согласованную работу команд и стратегическое управление, которое позволяет организации расти, сохраняя гибкость и эффективность.
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
28 февраля - 1 марта;09:00 - 17:00, EET (GMT+2);700 $;750 $;Зарегистрироваться button=https://agilelab.org/registration-form-online?trainingdate=Delivery at Scale (ICP-DAS), 28 февраля - 1 марта 2025
20, 21 июня;10:00 - 18:00, EEST (GMT+3);700 $;750 $;Зарегистрироваться button=https://agilelab.org/registration-form-online?trainingdate=Delivery at Scale (ICP-DAS), 20-21 июня 2025
17, 18 октября;10:00 - 18:00, EEST (GMT+3);700 $;750 $;Зарегистрироваться button=https://agilelab.org/registration-form-online?trainingdate=Delivery at Scale (ICP-DAS), 17-18 октября 2025
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
Delivery at Scale (ICP-DAS) предлагает практические решения для внедрения Agile на уровне программ и портфелей, обеспечивая согласованность команд и стратегических целей. Вы изучите, как устранять потери, оптимизировать потоки создания ценности и управлять сложными инициативами без излишней бюрократии.
Посетив этот курс, вы сможете заработать до 15 SEU и 14 PDU баллов для вашего дальнейшего профессионального роста.
О тренинге
В результате тренинга вы:
1
Научитесь управлять Agile-программами и портфелями.
2
Сможете последовательно и структурированно внедрять Agile-подходы на уровне всей организации.
3
Освоите методы построения команд, программ и портфелей, а также распределения и запуска потоков создания ценности (value stream mapping) и Lean-бюджетирования.
4
Сможете трансформировать работу в существующих портфелях и программах.
5
Поймете, как выравнивать проекты и программы с общей стратегией компании, обеспечивая прозрачность и управление приоритетами.
6
Избежите распространенных ошибок при внедрении Agile в масштабах организации.
Кому будет полезен тренинг Delivery at Scale (ICP-DAS)?
Опытным менеджерам и руководителям, которые принимают стратегические решения и координируют работу команд:
CTO, COO, руководителям отделов разработки.
Сотрудникам проектных офисов.
Руководителям проектов и тимлидам.
Специалистам, отвечающим за развитие людей и команд:
Scrum-мастерам.
Действующим или потенциальным Agile-коучам.
Линейным менеджерам.
Программа тренинга (16 часов)
Понимание необходимости Agile-масштабирования.
Обзор популярных фреймворков: SAFe, LeSS, Spotify, Flight Levels и др.
Преимущества и вызовы при внедрении Agile в масштабах организации.
Ключевые принципы Lean и Agile для масштабируемой среды.
Определение и анализ value streams.
Инструменты визуализации потоков: Value Stream Mapping.
Устранение узких мест в процессах.
Принципы Lean для создания непрерывного потока поставки.
Стратегии управления релизами в масштабах программы.
Agile Release Train: планирование и управление.
Подходы к согласованию целей команды с бизнес-стратегией.
Техники управления рисками в больших проектах.
Роль организационной структуры в успехе масштабирования.
Выбор и настройка масштабируемых Agile-фреймворков под потребности организации.
Создание гибридного подхода под контекст организации.
Развитие Agile-культуры на уровне всей организации.
Роль лидерства в трансформации процессов.
Построение прозрачности и доверия между командами.
Модели поведения и принципы для Agile-лидеров.
Подходы к управлению изменениями на уровне портфелей и программ.
Внедрение систем непрерывного улучшения.
Циклы обратной связи как инструмент поддержки изменений.
Использование метрик для анализа прогресса и бизнес-ценности.
Метрики для анализа ценности поставки.
Приоритизация рабочих элементов на основе экономической выгоды.
Визуализация успехов и прогресса.
Инструменты и техники для вовлечения стейкхолдеров.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org