Delivery at Scale
(ICP-DAS)

О тренинге

Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:

ICAgile (ICP, ICP-APM);
Scrum Alliance (CSM, CSPO);
Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
Scrum.org (PSM I)

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)

Кому тренинг будет полезен

Опытные руководители и лидеры:

CTO, COO, руководители разработкой;
работники проектного офиса;
руководители проектов и лидеры команд.

Ответственные за рост людей и команд:

скрам-мастера;
действующие или потенциальные Agile-коучи;
линейные менеджеры.

Тренинг поможет:

Управлять agile программами и портфелями;
Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.

Что получат участники тренинга

Сертификат ICP-DAS

Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга

По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack

Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы

Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения

Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.

Программа

Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.

The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.

Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
Economic framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.

Delivery at Scale(ICP-DAS)

Delivery at Scale
(ICP-DAS)