Delivery at Scale
(ICP-DAS)

О тренинге
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
  • Scrum.org (PSM I)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры:
  • CTO, COO, руководители разработкой;
  • работники проектного офиса;
  • руководители проектов и лидеры команд.
Ответственные за рост людей и команд:
  • скрам-мастера;
  • действующие или потенциальные Agile-коучи;
  • линейные менеджеры.
Тренинг поможет:
  • Управлять agile программами и портфелями;
  • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-DAS
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
  • Фотографии
    Профессиональные фотографии процесса тренинга.
  • Тематический подарок
    Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
  • Снимки флипчартов
    Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
  • 16 часов обучения
    Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
  • Обеды и кофе-паузы
    Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
  • Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
  • Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
  • Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
  • Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
  • The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
  • Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
  • Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
  • Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
  • Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
  • Economic framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
  • Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
  • Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Ближайшие тренинги
Delivery at Scale (ICP-DAS)