Академия Agile-Коучинга

Корпоративная программа развития Agile-коучинга и лидеров изменений

Академия Agile-Коучинга - это корпоративная программа развития внутренних Agile-коучей и специалистов по организационным изменениям. Программа предназначена для компаний, которые системно развивают Agile-подход, масштабируют продуктовые команды и формируют внутреннюю экспертизу сопровождения изменений.

Программа проводится в корпоративном формате и адаптируется под стратегические цели компании, масштаб организации и уровень зрелости Agile-практик.

Программа курса

Отправить заявку

Почему компаниям требуется развитие Agile-коучинга
Во многих организациях роль Agile-коуча формируется постепенно и не всегда имеет чётко определённые ожидания и границы ответственности. В результате подходы к работе с командами различаются, влияние роли ограничивается операционным уровнем, а организационные изменения происходят фрагментарно.

Развитие системной практики Agile-коучинга позволяет компаниям выстроить устойчивую поддержку изменений, усилить взаимодействие между командами и управленческим уровнем, а также повысить эффективность внедрения Agile- и продуктовых подходов. Академия Agile-Коучинга помогает сформировать единое понимание роли Agile-коуча и развить ключевые компетенции работы с командами и организационными процессами.

Академия Agile-Коучинга представляет собой структурированную программу развития (60+ часов), сочетающую методологическую основу Agile-коучинга с практическим применением в корпоративной среде.
Программа фокусируется на развитии ключевых компетенций Agile-коуча, включая:

командный и профессиональный коучинг;
фасилитацию групповых и управленческих процессов;
работу с динамикой команд и конфликтами;
сопровождение Agile- и продуктовых изменений;
взаимодействие с лидерами и ключевыми стейкхолдерами.

Программа формирует единое пространство развития для Agile-коучей, Scrum-мастеров и лидеров изменений внутри компании, создавая основу для устойчивого развития Agile-практик.

Программа разработана Agile Lab Consulting. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Agile Lab Consulting.

О программе

В ходе программы вы:

Сформируете понимание роли Agile-коуча и научитесь выстраивать его влияние на уровне команд, продуктов и организации.
Освоите инструменты Agile-коучинга: фасилитацию, командный коучинг, менторинг и сопровождение изменений.
Научитесь работать с динамикой команд, конфликтами и сложными групповыми процессами.
Освоите практики Scrum, Kanban и другие Agile-подходы как инструменты повышения эффективности работы команд.
Научитесь выстраивать взаимодействие с лидерами, стейкхолдерами и управленческими командами.
Получите практический опыт применения Agile-коучинга на реальных ситуациях и кейсах внутри организации.

Кому будет полезна программа?

Agile-коучам и Scrum-мастерам,

которые хотят перейти от операционной поддержки команд к системной работе с развитием Agile-практик и организационных изменений.
Руководителям команд, продуктов и направлений,

отвечающим за эффективность команд, развитие продуктового подхода и улучшение взаимодействия.
Лидерам трансформаций и внутренним консультантам,

участвующим в масштабировании Agile-подхода и внедрении новых способов работы в организации.
HR-партнёрам и специалистам по организационному развитию,

поддерживающим развитие команд, лидерства и культуры сотрудничества.

Программа
(66 часов)

Отправить заявку

AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.

Корпоративный тренинг

Остались вопросы?

Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org