Напишите нам

OKR Coach

Без чёткого фокуса команды распыляют усилия и не достигают того, на что действительно способны. Фреймворк OKR (Objectives and Key Results) помогает задать ясные приоритеты, выстроить прозрачную систему целей и вовлечь команды в достижение значимого результата. Тренинг OKR Coach - это возможность освоить OKR глубоко и системно, стать надёжным партнёром в трансформациях и уверенно внедрять подход в своей организации.
Программа курса
Ближайшие тренинги

Расписание тренингов OKR Coach

Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.

О тренинге

Тренинг OKR Coach - это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.

Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.

Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.

Программа тренинга аккредитована OKR Consortium и разработана в сотрудничестве с Беном Ламорте, одним из ведущих мировых экспертов по OKR. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.

Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 11 баллов в категории С SEU и до 10 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.

В результате тренинга вы

  • Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании: от первых шагов и подготовки среды до сопровождения команд и масштабирования на уровне всей организации.
  • Научитесь проводить фокусные сессии по постановке и оценке OKR: с вовлечением участников, ясностью формулировок и ориентацией на результат.
  • Поймете, как распределяются роли и зоны ответственности в OKR-процессе.
  • Разберётесь, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR, чтобы поддерживать вовлеченность, инициативность и ответственность.
  • Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах: потренируетесь принимать решения, решать типичные затруднения и видеть «подводные камни» заранее.
  • Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.

Кому будет полезен тренинг OKR Coach?

Agile-коучам и трансформационным лидерам.

Руководителям команд, менеджерам продуктов и проектов.
HR-специалистам и организациям, которые создают и развивают культуру ответственности и вовлеченности.
Консультантам и внутренним агентам изменений.
Программа тренинга
(12 часов)

Корпоративный тренинг
Оставьте заявку, и мы подготовим для вас индивидуальное предложение

AgileLAB помогает не только получить новые знания, но и сразу применять их на практике. Мы адаптируем обучение под вашу компанию с учетом задач, команды и целей, чтобы вместе решать реальные проблемы и находить работающие решения.
Связаться с нами

Остались вопросы?

Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org