AI-Empowered Leading SAFe®
Лидер Lean-Agile трансформации в мире AI
Leading SAFe® - это тренинг для руководителей, менеджеров и специалистов, которым важно выстроить связь между стратегией компании и исполнением, согласовать работу нескольких команд и повысить способность организации быстро и устойчиво создавать ценность. Курс дает целостное представление о SAFe как о системе бизнес-гибкости и помогает понять, как применять Lean-Agile подход в крупной организации.
Leading SAFe® - это тренинг для руководителей, менеджеров и специалистов, которым важно выстроить связь между стратегией компании и исполнением, согласовать работу нескольких команд и повысить способность организации быстро и устойчиво создавать ценность. Курс дает целостное представление о SAFe как о системе бизнес-гибкости и помогает понять, как применять Lean-Agile подход в крупной организации.
Расписание тренингов Leading SAFe®
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
Leading SAFe® помогает перейти от разрозненного применения Agile-практик к системному пониманию того, как работает масштабируемая Lean-Agile организация. Тренинг показывает, как связать стратегические цели, портфель инициатив, программы и команды в единую модель управления, где изменения становятся не набором локальных улучшений, а устойчивым способом развития бизнеса.
В ходе обучения участники изучают основы SAFe, принципы организации работы вокруг потоков создания ценности, подходы к планированию и координации на уровне программы, а также роль лидеров в масштабной трансформации. Отдельное внимание уделяется тому, как выстраивать общий ритм работы, повышать прозрачность, улучшать взаимодействие между бизнесом и командами и использовать современные инструменты, включая AI, для подготовки материалов, анализа и поддержки управленческих решений.
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Framework®. В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат Certified AI-Empowered SAFe® Agilist.
⚠️ Важно: Доступ к материалам на сайте SAFe теперь возможен только при наличии действующего сертификата.
В ходе обучения участники изучают основы SAFe, принципы организации работы вокруг потоков создания ценности, подходы к планированию и координации на уровне программы, а также роль лидеров в масштабной трансформации. Отдельное внимание уделяется тому, как выстраивать общий ритм работы, повышать прозрачность, улучшать взаимодействие между бизнесом и командами и использовать современные инструменты, включая AI, для подготовки материалов, анализа и поддержки управленческих решений.
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Framework®. В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат Certified AI-Empowered SAFe® Agilist.
⚠️ Важно: Доступ к материалам на сайте SAFe теперь возможен только при наличии действующего сертификата.
О тренинге
В результате тренинга вы:
- Поймете SAFe как систему бизнес-гибкости и разберетесь, как применять Lean-Agile мышление, ценности и принципы SAFe в управлении организацией.
- Узнаете, как связывать стратегию компании с исполнением через цели, потоки создания ценности и управление портфелем инициатив.
- Разберетесь, как организовывать кросс-функциональные команды вокруг ценности, выстраивать поезда поставки ценности и согласовывать работу нескольких команд.
- Поймете логику PI Planning, научитесь видеть зависимости, риски и механизмы координации поставки результатов на уровне программы.
- Получите представление о стратегических ориентирах, карте портфеля инициатив, движении инициатив по портфелю и подходах к финансированию в SAFe.
- Освоите базовые подходы к использованию AI для подготовки материалов, анализа данных, повышения прозрачности и поддержки управленческих решений.
Кому будет полезен тренинг Leading SAFe®?
- Руководителям и лидерам изменений,которым необходимо выстроить согласованную систему управления и ускорить создание ценности на уровне всей организации.
- Agile-коучам, Scrum Masters и внутренним агентам изменений,сопровождающим команды и поддерживающим масштабирование Agile-подхода.
- Руководителям продуктов, ИТ-направлений и поставки,которые отвечают за приоритизацию, координацию нескольких команд и управление зависимостями.
- Архитекторам, аналитикам и другим специалистам,вовлеченным в подготовку к PI Planning, организацию работы вокруг потоков ценности и поддержку трансформации.
Программа тренинга
(16 часов)
(16 часов)
- Почему крупным организациям недостаточно Agile только на уровне отдельных команд.
- SAFe как система бизнес-гибкости для согласования стратегии и исполнения.
- Основы Lean-Agile мышления, ценности и принципы SAFe.
- Роль Lean-Agile лидерства в организационных изменениях.
- Потоки создания ценности как основа организационной модели SAFe.
- Agile Release Train как долгоживущая группа Agile-команд, объединенных общими целями, единым ритмом работы и совместной ответственностью за поставку ценности.
- Роли, взаимодействие участников и принципы синхронизации нескольких команд.
- Подход к запуску и развитию Agile Release Train в организации.
- Назначение и логика PI Planning в SAFe.
- Подготовка к совместному планированию и выравнивание команд вокруг общих целей.
- Выявление зависимостей, рисков и ограничений между командами.
- Координация работы и управление обязательствами в рамках Program Increment.
- Итеративная разработка и поставка ценности в общем ритме.
- Согласованная работа кросс-функциональных команд в составе Agile Release Train.
- Управление зависимостями, прозрачностью и предсказуемостью поставки.
- Встроенное качество и ориентация на клиента как основа устойчивой работы.
- Связь стратегии компании с портфелем инициатив и исполнением.
- Потоки создания ценности как основа для управленческих решений на уровне портфеля.
- Формирование и развитие портфеля: инвестиции, приоритеты, согласование инициатив.
- Стратегические ориентиры, карта портфеля инициатив и движение инициатив по портфелю.
- Баланс между гибкостью исполнения и стратегическим управлением.
- Роль лидера в переходе к Lean-Agile организации.
- Поддержка команд, развитие среды сотрудничества и культуры непрерывного улучшения.
- Лидерство как механизм согласования изменений на уровне команд, программ и портфеля.
- Развитие организационной способности к устойчивым изменениям.
- Применение AI для подготовки рабочих материалов и управленческих артефактов.
- Использование AI для анализа информации, повышения прозрачности и поддержки принятия решений.
- Возможности AI при работе с инициативами, рисками и согласованием действий.
- Ответственный подход к использованию AI в организационной практике SAFe.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
