Management 3.0 Fundamentals Online Workshop
13-14 июня, 2020
450 USD
О тренинге
В рамках онлайн-курса вы познакомитесь с основами Management 3.0, с акцентом на практики, полезные в управлении удаленными и распределенными командами.

Fundamentals Online Workshop включает наиболее ценные практики и учебные модули из Management 3.0, подходы к удаленному лидерству, которые позволят вам выстроить систему управления, в котором все участники осознают и разделяют ответственность и цели компании, мотивированы на достижение результатов, вовлечены и довольны.
Программа тренинга аккредитована management30.com
По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance of the Fundamentals Online Workshop
Кому тренинг будет полезен
  • тим-лидам и линейным руководителям
  • лидерам изменений, действующим и потенциальным Agile-коучам, Scrum-мастерам и руководителям проектов
И особенно тем из них, кто работает с распределенными командами.
Тренинг поможет
  • сделать рабочую среду более благоприятной для удаленных и распределенных Аgile-команд;
  • получить новые инструменты и техники, которые помогут вашим командам стать более мотивированными, вовлеченными и успешными;
  • эффективно делегировать и помогать командам брать на себя ответственность;
  • применять и адаптировать современные подходы к менеджменту, необходимые менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0
Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance of the Fundamentals Online Workshop
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
10 часов обучения
2 сессии продолжительностью по 5 часов.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-6 человек.
Программа
  • Менеджмент и лидерство;
  • Принципы Management 3.0;
  • Комплексное мышление;
  • Мотивация и вовлеченность;
  • Делегирование и самоорганизация;
  • Ценности и культура;
  • Распределенные команды;
  • Эффективная обратная связь;
  • Масштабирование в организации;
  • Успехи и провалы.
Хотите стать фасилитатором Management 3.0?

Обратите внимание! Это официальный сертифицированный тренинг, но этот курс не дает лицензию Management 3.0 Facilitator.
Для того, чтобы получить лицензию Management 3.0 Facilitator и самостоятельно проводить семинары необходимо получить Certificate of Practice.

Обладатели сертификата Attendance of the Fundamentals Online Workshop получают скидку 20% от стоимости регистрации на курс Management 3.0 Practical Course for leaders and facilitators.
Расписание
  • 13-14 июня 2020 - 2 сессии продолжительностью по 5 часов
Тренеры
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31