Management 3.0
Foundation Workshop

Цена: USD 550
Early Bird Цена: USD 500 до 27 августа, 2023
22-24 сентября, 2023
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.

Тренинг посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.

Курс насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.

Работа проходит в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Индивидуальные участники будут сформированы в команды.
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
  • руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
  • ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
  • сделать рабочую среду более благоприятной для Аgile-команд;
  • получить новые инструменты и техники, которые помогут вашим командам стать более мотивированными, вовлеченными и успешными;
  • эффективно делегировать и помогать командам брать на себя ответственность;
  • применять и адаптировать современные подходы к менеджменту, необходимые менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат Management 3.0
    Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 16 часов обучения
    3 модуля. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-6 человек.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
  • Business Guilds,
  • Exploration Days,
  • Value Stories,
  • Copilot programs,
  • Feedback Wraps,
  • Merit Money,
  • Salary Formula,
  • Metrics Ecosystem,
  • Project Credits,
  • Celebration Grids.
Agile трансформация компании и управление командой.
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
  • Personal Maps,
  • Delegation,
  • Moving Motivators,
  • Meet Helen,
  • Company Growth,
  • Kudo Cards.

Расписание, UTC+3 (GMT+3)

  • 22-24 сентября с 10:00 до 15:30;
  • Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин;
  • Обеденный перерыв ~30 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org