Курс Agile лидеров

О программе

Представьте себе, что вы стали экспертом в лидерстве и достигли своих самых смелых карьерных целей. С нашей 48-часовой интенсивной онлайн-программой это возможно! Программа разделена на три модуля по 16 часов каждый и включает в себя самые современные инструменты и подходы в области лидерства.

Участвуя в нашей программе, вы получите глубокое понимание различных стилей лидерства и возможность их адаптации к вашему уникальному контексту. Вы также узнаете, как создавать самостоятельные команды и максимально эффективно использовать Agile, чтобы достигать своих амбициозных целей.

Наши тренеры - международные эксперты-практики в ведущих компаниях, которые поделятся с вами реальным опытом и знаниями. Перестаньте откладывать свое развитие и зарегистрируйтесь прямо сейчас.

Кому курс Agile лидеров будет полезен

CTO, COO, руководители разработки.
Сотрудники и руководители проектного офиса.
Руководители проектов.
Линейные менеджеры.
Ресурсные менеджеры в аутсорсинге.

В ходе программы вы

Рассмотрите концепции и практики лидерства в Agile, подберете под себя оптимальную модель лидерства.
Научитесь применять клиентоцентричный подход в развитии компетенций своих подчиненных.
Познакомитесь с коучинговым и менторинговым форматом взаимодействия.
Научитесь управлять организационными изменениями, работать с сопротивлением и конфликтами.

Что получат участники курса

Сертификат AgileLAB

Участники получат именной сертификат Курса Agile лидеров от AgileLAB
Персональная пост-тренинговая поддержка

Участники получат 2 часа сопровождения в формате менторингового взаимодействия. В ходе этих сессий можно обсудить конкретные кейсы участников и применимость инструментов именно к вашей ситуации.
48-часовой интенсив

Программа состоит из трех двухдневных модулей, разнесенных по времени на неделю. Такой формат позволит вам использовать время между модулями для отработки полученных навыков в реальной среде. Занятия проводятся онлайн с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии.
Post-pack

Доступ ко всем материалам, используемым во время курса + дополнительные ресурсы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всей программы.

Программа и расписание

1 модуль

Как развивать культуру лидерства

Ситуационное и служащее лидерство

Управление организационными изменениями

Эмоциональный интеллект
Значение самообладания для лидера
Обратная связь
Формирование коммьюнити
Выбор метрик для принятия решений
Практики приоритизации

2 модуль

Как провести команды через изменения

Коучинговые инструменты для лидера
Работа с сопротивлением изменениям
Мотивация команд
Подходы CX & CJ при работе с командой
Цикл HADI при работе с гипотезами

3 модуль

Как развивать сотрудников

Инструменты современного менеджмента (M3.0)
Когда и как использовать менторинг
Управление конфликтами
Особенности профессионального развития взрослых
Как проводить интервью сотрудников

Методика подготовки

Программа проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и закрепить полученные знания.

Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.

В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.

Корпоративный формат

Непосредственно на тренинге вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.

Оставить заявку

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org