Курс Agile лидеров
открытая дата
открытая дата
Live Online Training
О программе
Представьте себе, что вы стали экспертом в лидерстве и достигли своих самых смелых карьерных целей. С нашей 48-часовой интенсивной онлайн-программой это возможно! Программа разделена на три модуля по 16 часов каждый и включает в себя самые современные инструменты и подходы в области лидерства.
Участвуя в нашей программе, вы получите глубокое понимание различных стилей лидерства и возможность их адаптации к вашему уникальному контексту. Вы также узнаете, как создавать самостоятельные команды и максимально эффективно использовать Agile, чтобы достигать своих амбициозных целей.
Наши тренеры - международные эксперты-практики в ведущих компаниях, которые поделятся с вами реальным опытом и знаниями. Перестаньте откладывать свое развитие и зарегистрируйтесь прямо сейчас.
Участвуя в нашей программе, вы получите глубокое понимание различных стилей лидерства и возможность их адаптации к вашему уникальному контексту. Вы также узнаете, как создавать самостоятельные команды и максимально эффективно использовать Agile, чтобы достигать своих амбициозных целей.
Наши тренеры - международные эксперты-практики в ведущих компаниях, которые поделятся с вами реальным опытом и знаниями. Перестаньте откладывать свое развитие и зарегистрируйтесь прямо сейчас.
Кому курс Agile лидеров будет полезен
- CTO, COO, руководители разработки.
- Сотрудники и руководители проектного офиса.
- Руководители проектов.
- Линейные менеджеры.
- Ресурсные менеджеры в аутсорсинге.
В ходе программы вы
- Рассмотрите концепции и практики лидерства в Agile, подберете под себя оптимальную модель лидерства.
- Научитесь применять клиентоцентричный подход в развитии компетенций своих подчиненных.
- Познакомитесь с коучинговым и менторинговым форматом взаимодействия.
- Научитесь управлять организационными изменениями, работать с сопротивлением и конфликтами.
Что получат участники курса
-
Сертификат AgileLABУчастники получат именной сертификат Курса Agile лидеров от AgileLAB - Персональная пост-тренинговая поддержкаУчастники получат 2 часа сопровождения в формате менторингового взаимодействия. В ходе этих сессий можно обсудить конкретные кейсы участников и применимость инструментов именно к вашей ситуации.
-
48-часовой интенсивПрограмма состоит из трех двухдневных модулей, разнесенных по времени на неделю. Такой формат позволит вам использовать время между модулями для отработки полученных навыков в реальной среде. Занятия проводятся онлайн с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии. -
Post-packДоступ ко всем материалам, используемым во время курса + дополнительные ресурсы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всей программы.
Программа и расписание
Дата уточняется
Дата уточняется
Модуль 1: Как развивать культуру лидерства
Ситуационное и служащее лидерство
Управление организационными изменениями
Эмоциональный интеллектЗначение самообладания для лидера
Обратная связь
Формирование коммьюнити
Выбор метрик для принятия решений
Практики приоритизации
Дата уточняется
Дата уточняется
Модуль 2: Как провести команды через изменения
Коучинговые инструменты для лидера
Работа с сопротивлением изменениям
Мотивация команд
Подходы CX & CJ при работе с командой
Цикл HADI при работе с гипотезами
Работа с сопротивлением изменениям
Мотивация команд
Подходы CX & CJ при работе с командой
Цикл HADI при работе с гипотезами
Дата уточняется
Дата уточняется
Модуль 3: Как развивать сотрудников
Инструменты современного менеджмента (M3.0)
Когда и как использовать менторинг
Управление конфликтами
Особенности профессионального развития взрослых
Как проводить интервью сотрудников
Когда и как использовать менторинг
Управление конфликтами
Особенности профессионального развития взрослых
Как проводить интервью сотрудников
Методика подготовки
Программа проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и закрепить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.