Как обеспечить предсказуемую поставку в условиях неопределенности? Как синхронизировать работу множества команд, программ и портфелей, сохраняя гибкость и управляемость? Этот буткемп для тех, кто хочет не просто следить за процессами, а выстраивать прозрачную и эффективную поставку, устранять потери и находить баланс между скоростью, качеством и стратегическими целями. Вы разберетесь, как масштабировать Agile без перегрузки, синхронизировать команды и управлять зависимостями, чтобы ценность доходила до клиентов вовремя.
Тренинг Business Agility Foundations (ICP-BAF) - это интенсивная программа, направленная на изучение основ гибкости бизнеса и его адаптации к современным вызовам. Вы узнаете, как Agile-принципы применяются не только в разработке, но и в управлении, финансах, HR и других сферах бизнеса.
Программа включает теоретические концепции, практические упражнения и разбор реальных кейсов, что позволяет участникам сразу применять полученные знания на практике.
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
О тренинге
В результате тренинга вы:
Поймете, что такое Business Agility и как ее применять для повышения конкурентоспособности компании.
Изучите ключевые Agile-принципы и подходы, применимые за пределами IT.
Узнаете, как создавать адаптивные организации, ориентированные на ценность для клиентов.
Разберетесь, как Agile помогает управлять изменениями и повышать вовлеченность сотрудников.
Освоите техники управления неопределенностью и быстрой адаптации к изменяющимся условиям рынка.
Научитесь применять инструменты для выстраивания эффективных бизнес-процессов в условиях высокой турбулентности.
Кому будет полезен тренинг Business Agility Foundations (ICP-BAF)?
Руководителям компаний и бизнес-единиц, желающим повысить гибкость своей организации.
HR-специалистам и Change-менеджерам, работающим с трансформацией процессов и корпоративной культуры.
Продуктовым и проектным менеджерам, которым важно эффективно управлять изменениями и неопределенностью.
Agile-коучам и консультантам, стремящимся расширить свои компетенции в области Business Agility.
Программа тренинга (14 часов)
Определение и принципы Business Agility.
Почему организации должны становиться гибкими?
Различие между традиционными и гибкими бизнес-моделями.
Гибкость как ключевой элемент корпоративной культуры.
Лидерство в условиях неопределенности: как вдохновлять команды.
Развитие культуры экспериментов и обучения.
Как выявлять потребности клиентов и быстро проверять гипотезы.
Инструменты Lean Startup, Customer Development и Design Thinking.
Метрики успеха: как измерять рост и эффективность.
Как адаптировать процессы и структуру бизнеса под изменения?
Самоорганизующиеся команды: преимущества и вызовы.
Финансовая гибкость, адаптивные HR-практики.
Практики гибкого управления портфелем проектов.
Roadmap изменений: как запускать и поддерживать трансформацию.
Как избежать сопротивления и повысить вовлеченность сотрудников.
Практическое упражнение: разработка плана адаптации вашей компании.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org
Академия Agile-коучей — это программа интенсивного онлайн-курса, рассчитанная на более чем 60 часов. Программа включает в себя три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое.
Agile-подходы становятся основным инструментом для решения проблем современного бизнеса. При внедрении и развитии Agile-практик в компании, роль Agile-коуча становится критически важной. К сожалению, получить необходимые знания в одном курсе до недавнего времени было практически невозможно. Поэтому мы в AgileLAB решили запустить вечернюю Академию Agile-Коучей. За более чем 60 часов занятий, ученики смогут получить необходимый объем теоретических и практических знаний и навыков для начала работы в этой роли. А также углубить и расширить уже имеющиеся знания и усовершенствовать навыки, которые помогут развить важные для Agile-коуча компетенции, тем самым расширив карьерные перспективы.
Тренеры академии — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях-лидерах. Поэтому участники тренинга получают непосредственный опыт на основе реальных работающих кейсов.
Данная программа является авторской разработкой тренеров академии.
Кому Академия Agile-коучей будет полезна
Действующим и потенциальным лидерам Agile-изменений;
Действующим Agile-коучам и всем желающим разобраться что такое Agile-коучинг;
Скрам-мастерам и агентам изменений, желающим разобраться в каком направлении развиваться дальше.
Программа академии будет интересна наиболее широкой аудитории вне зависимости от опыта, сегмента рынка и сферы бизнеса.
Академия поможет
Разобраться в том, кто же такой Agile-коуч;
Понять, какими компетенциями Agile-коуч должен обладать;
Получить толчок для развития этих компетенций на практических занятиях;
Упорядочить знания, получить новые инструменты для консультации, менторства, фасилитации и коучинга.
Что получат участники академии
Сертификат AgileLAB
Участники получат именной сертификат Академии Agile-Коучей от AgileLAB
Программа рассчитана на два месяца — три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое. Online-занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии.
Post-pack
Доступ ко всем материалам, которые будут использоваться во время обучения + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всего тренинга.
Программа и расписание
1 модуль
1 модуль
Кто такой Agile-коуч?
Узнаете о роли и значении Agile-коуча, а также необходимых компетенциях и наборе инструментов для его работы.
2 модуль
2 модуль
История Agile
Расскажем об истории возникновения Agile-подхода, Agile-ценностях и Agile-культуре.
3 модуль
3 модуль
Agile-коуч для команды. Командный уровень в Agile
Поговорим о типах команд в Agile, важности общего понимания и основных концепциях работы Agile-команды.
4 модуль
4 модуль
Agile-коуч для команды. Scrum
Познакомимся со Scrum-фреймворком и его составляющими.
5 модуль
5 модуль
Agile-коуч для команды. Scrum
Познакомимся с событиями Scrum и дополнительными практиками, расширяющими фреймворк.
6 модуль
6 модуль
Agile-коуч для команды. Работа коуча в Scrum
Расскажем о том, как работать с Владельцами Продукта, а также необходимым для них инструментарием.
7 модуль
7 модуль
Agile-коуч для команды. Scrum в действии
Закрепим на практике через симуляцию механику работы Scrum-фреймворка.
8 модуль
8 модуль
Agile-коуч для команды. Kanban
Познакомимся с Kanban-методом, его практиками и моделями.
9 модуль
9 модуль
Agile-коуч для команды. Kanban в действии
Закрепим на практике через симуляции механику работы Kanban-метода и как его практики влияют на эффективность работы.
10 модуль
10 модуль
Agile-коуч для команды. Работа с командой
Узнаете о формировании Agile-команд и о том, как работать с командами на разных стадиях зрелости.
11 модуль
11 модуль
Agile-коуч для команды. Фасилитация
Поговорим об основах фасилитации, какие существуют типы встреч и попрактикуемся в создании плана встречи.
12 модуль
12 модуль
Agile-коуч для организации. Фасилитация больших групп
Расскажем о техниках фасилитации больших групп и работе с людьми, имеющими различные типы мышления.
13 модуль
13 модуль
Agile-коуч для организации. Масштабирование
Узнаете о том, какие существуют подходы к масштабированию Agile-подходов, о роли Agile-коуча в разных подходах и о том, что надо знать для масштабной трансформации.
14 модуль
14 модуль
Agile-коуч для организации. Управление поставкой в масштабе
Поговорим об инструментах управления поставкой ценности в масштабе, а также о том, как Agile-коуч может помочь с внедрением этих инструментов.
15 модуль
15 модуль
Agile-коуч для организации. Профессиональный коучинг
Расскажем о том, что такое профессиональный коучинг, о коучинговых моделях и об этике коучинга.
16 модуль
16 модуль
Agile-коуч для организации. Agile-коучинг
Познакомимся с особенностями Agile-коучинга, его инструментами и попрактикуемся в их использовании.
17 модуль
17 модуль
Практика коучинга
Закрепим на практике применение коучинговых инструментов.
18 модуль
18 модуль
Agile-коуч для организации. Продуктовый коуч
Расскажем об инструментах управления продуктом и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.
19 модуль
19 модуль
Agile-коуч для организации. Продуктовый коуч
Узнаете об инструментах управления продуктовыми требованиями и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.
20 модуль
20 модуль
Agile-коуч для организации. Agile-менторство
Поговорим об Agile-менторстве и попрактикуемся применять его инструменты.
21 модуль
21 модуль
Agile-коуч для организации. Практики Мanagement 3.0
Познакомимся с современными практиками управления персоналом, расскажем о работе с внутренней мотивацией и обратной связью.
22 модуль
22 модуль
Agile-коуч. Заключение
Ответим на вопросы и расскажем про возможности углубления знаний, а также поделимся практическим опытом.
Методика курса
Курс проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.
Корпоративный формат
Непосредственно на тренинге вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.