Напишите нам

Школа Agile Коучей

Цена: 1500 USD*
*возможна рассрочка на весь период обучения - оплата в три этапа
открытая дата
открытая дата
Live Online Training
Зарегистрироваться
Программа и расписание
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
  • Для наших постоянных клиентов скидка 10%
  • Групповая скидка для трех и более человек (коллеги или друзья) 10%
О школе
Школа Agile-коучей — это программа интенсивного онлайн-обучения, рассчитанная на более чем 60 часов. Программа включает в себя три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое.

Agile-подходы становятся основным инструментом для решения проблем современного бизнеса. При внедрении и развитии Agile-практик в компании, роль Agile-коуча становится критически важной. К сожалению, получить необходимые знания в одном курсе до недавнего времени было практически невозможно. Поэтому мы в AgileLAB решили запустить вечернюю Школу Agile-Коучей. За более чем 60 часов занятий, ученики смогут получить необходимый объем теоретических и практических знаний и навыков для начала работы в этой роли. А также углубить и расширить уже имеющиеся знания и усовершенствовать навыки, которые помогут развить важные для Agile-коуча компетенции, тем самым расширив карьерные перспективы.

Тренеры школы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях-лидерах. Поэтому участники тренинга получают непосредственный опыт на основе реальных работающих кейсов.

Данная программа является авторской разработкой тренеров школы.
Кому Школа Agile-коучей будет полезна
  • Действующим и потенциальным лидерам Agile-изменений;
  • Действующим Agile-коучам и всем желающим разобраться что такое Agile-коучинг;
  • Скрам-мастерам и агентам изменений, желающим разобраться в каком направлении развиваться дальше.
Программа школы будет интересна наиболее широкой аудитории вне зависимости от опыта, сегмента рынка и сферы бизнеса.
Школа поможет
  • Разобраться в том, кто же такой Agile-коуч;
  • Понять, какими компетенциями Agile-коуч должен обладать;
  • Получить толчок для развития этих компетенций на практических занятиях;
  • Упорядочить знания, получить новые инструменты для обучения, менторства, фасилитации и коучинга.
Что получат участники школы
  • Сертификат AgileLAB
    Участники получат именной сертификат Школы Agile-Коучей от AgileLAB
  • Сертификат ICP-ATF
    Участники, активно работавшие во время обучения, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Team Facilitation (ICP-ATF) и профиль на сайте ICAgile.com
  • Более 60 часов обучения
    Программа обучения рассчитана на два месяца — три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое. Online-занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии.
  • Post-pack
    Доступ ко всем материалам, которые будут использоваться во время обучения + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всего тренинга.
Программа и расписание
1 модуль
1 модуль
Кто такой Agile-коуч?
Узнаете о роли и значении Agile-коуча, а также необходимых компетенциях и наборе инструментов для его работы.
2 модуль
2 модуль
История Agile
Расскажем об истории возникновения Agile-подхода, Agile-ценностях и Agile-культуре.
3 модуль
3 модуль
Agile-коуч для команды.
Командный уровень в Agile
Поговорим о типах команд в Agile, важности общего понимания и основных концепциях работы Agile-команды.
4 модуль
4 модуль
Agile-коуч для команды.
Scrum
Познакомимся со Scrum-фреймворком и его составляющими.
5 модуль
5 модуль
Agile-коуч для команды.
Scrum
Познакомимся с событиями Scrum и дополнительными практиками, расширяющими фреймворк.
6 модуль
6 модуль
Agile-коуч для команды.
Работа коуча в Scrum
Расскажем о том, как работать с Владельцами Продукта, а также необходимым для них инструментарием.
7 модуль
7 модуль
Agile-коуч для команды.
Scrum в действии
Закрепим на практике через симуляцию механику работы Scrum-фреймворка.
8 модуль
8 модуль
Agile-коуч для команды.
Kanban
Познакомимся с Kanban-методом, его практиками и моделями.
9 модуль
9 модуль
Agile-коуч для команды.
Kanban в действии
Закрепим на практике через симуляции механику работы Kanban-метода и как его практики влияют на эффективность работы.
10 модуль
10 модуль
Agile-коуч для команды.
Работа с командой
Узнаете о формировании Agile-команд и о том, как работать с командами на разных стадиях зрелости.
11 модуль
11 модуль
Agile-коуч для команды.
Фасилитация
Поговорим об основах фасилитации, какие существуют типы встреч и попрактикуемся в создании плана встречи.
12 модуль
12 модуль
Agile-коуч для организации.
Фасилитация больших групп
Расскажем о техниках фасилитации больших групп и работе с людьми, имеющими различные типы мышления.
13 модуль
13 модуль
Agile-коуч для организации.
Масштабирование
Узнаете о том, какие существуют подходы к масштабированию Agile-подходов, о роли Agile-коуча в разных подходах и о том, что надо знать для масштабной трансформации.
14 модуль
14 модуль
Agile-коуч для организации.
Управление поставкой в масштабе
Поговорим об инструментах управления поставкой ценности в масштабе, а также о том, как Agile-коуч может помочь с внедрением этих инструментов.
15 модуль
15 модуль
Agile-коуч для организации.
Профессиональный коучинг
Расскажем о том, что такое профессиональный коучинг, о коучинговых моделях и об этике коучинга.
16 модуль
16 модуль
Agile-коуч для организации.
Agile-коучинг
Познакомимся с особенностями Agile-коучинга, его инструментами и попрактикуемся в их использовании.
17 модуль
17 модуль
Практика коучинга
Закрепим на практике применение коучинговых инструментов.
18 модуль
18 модуль
Agile-коуч для организации.
Продуктовый коуч
Расскажем об инструментах управления продуктом и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.
19 модуль
19 модуль
Agile-коуч для организации.
Продуктовый коуч
Узнаете об инструментах управления продуктовыми требованиями и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.
20 модуль
20 модуль
Agile-коуч для организации.
Agile-менторство
Поговорим об Agile-менторстве и попрактикуемся применять его инструменты.
21 модуль
21 модуль
Agile-коуч для организации.
Практики Мanagement 3.0
Познакомимся с современными практиками управления персоналом, расскажем о работе с внутренней мотивацией и обратной связью.
22 модуль
22 модуль
Agile-коуч.
Заключение
Ответим на вопросы и расскажем про возможности углубления знаний, а также поделимся практическим опытом.
Зарегистрироваться
Методика обучения
Обучение проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.

В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.
Зарегистрироваться
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org