Продуктовая Трансформация

Value-команды и их место в организации
Три уровня организации
По своей сути, организация управляется на трех уровнях:
  • Портфель
  • Продукты и сервисы
  • Команда
Организация работы каждого уровня является ключевой для успешного развития продуктов и услуг компании в целом. Команды роста в этом контексте требуют особенного внимания, так как являются важнейшими источниками информации и идей.
Деливери и дискавери
Компаниям привычно жить в парадигме, где выстроены только команды-исполнители. Все регулируется задачами от руководителей и по сути из-за этого упускается огромный пласт идей, гипотез и возможных экспериментов от специалистов.

Разделение этих процессов на деливери и дискавери позволяет существенно изменить фокус и поддерживать режим постоянного роста продуктовых и сервисных функций компании, независимо от того взаимодействуют ли они с клиентами или работают только для компании внутри.
Принципы работы команд
По своей сути, задача таких команд постоянно генерировать точки роста, находить новые идеи для экспериментов, измерять их выгоды и бесконечно долго развивать продукты и сервисы, на которых они фокусируются.
Кому это подойдет?
Корпорации
Крупный бизнес требует постоянного роста. Телеком, банки, производственники - запуск подобных команд становится неотьемлемой частью развития бизнеса.
Малый и средний бизнес
В условиях конкуренции на рынке, с каждым годом становится все более важным ориентироваться на клиентов, расширять зону влияния и качество услуг.
Владельцам продуктов
Ваш продукт - это ценность, которую вы несете клиентам и пользователям. Грамотное выстраивание взаимодействия с ними и процессы, поддерживающие постоянное развитие - залог успеха любого продукта.
Менеджерам команд
Оказываете ли вы услугу или что-то производите, ваши пользователи и клиенты являются главным источником обратной связи. Когда вся команда ориентирована на единый результат, вы и компания только выигрываете.
Как это работает?
Индивидуальный подход
К работе каждой команды присоединяется коуч с необходимой экспертизой. Он помогает выстроить процессы, запустить весь спектр изменений и сопровождает и поддерживает команды и организацию.
Обучение
Кроме базового формата обучения по работе таких команд, коучи проводят все необходимые воркшопы и помогают научиться пользоваться инструментами на каждом ключевом этапе запуска и сопровождения команд.
Контракт с коучем
Мы заключаем внутренний контракт между коучем и командой/организацией, чтобы выравнивать цели и способы измерения движения к ним. А это значит, вы не получите кота в мешке и четко будете понимать образ результата и шаги по его достижению.
Онлайн и оффлайн
Ваши запросы и потребности мы можем закрывать в удобном для вас формате. Большая часть тренингов и воркшопов может быть проведена как онлайн, так и оффлайн.
Этапы работ (программа)
1
Аудит и стратегические сессии
Мы помогаем сложить текущую картинку, совместно с вами выбираем кандидатов для запуска, проводим серию встреч и воркшопов при необходимости, и определяем набор первых команд.
2
Обучение менеджмента
Прежде, чем переходить к командам, мы выравниваем правила и знания с менеджерским составом. Это важный шаг, так как часть процессов и правил взаимодействия будут построены иначе, чем прежде, а значит понимание и согласие необходимо на разных уровнях.
3
Обучение и запуск команд
Мы обучаем команды и проводим вместе с ними Кик-офф (стартовое мероприятие, после которого стартует деятельность в новом формате). Мы выстраиваем первые командные договоренности, первую версию набора задач, определяем метрики на которые команда должна ориентироваться и многое другое.
4
Сопровождение и поддержка
В рамках взаимодействия с командой мы помогаем провести все ключевые мероприятия, необходимые для эффективной работы команды, а так же фокусируемся на развитии ключевых командных ролей. Например, Владелец продукта является ключевой ролью.
5
Отчетность и инструменты
Совместно с вами мы выбираем форматы отчетов и инструменты, которые команда должна будет использовать. Это дает прозрачность и единообразие для отслеживания прогресса работы команд. 
Зарегистрироваться на консультацию
Если вы хотите узнать больше или записаться на консультацию - отправьте заявку!
Имя*
Фамилия*
Email*
Номер телефона*
Мессенджер по которому с вами лучше связаться
Сообщение*
Расскажите о своем запросе
Политика конфиденциальности*

Возможно будет интересно