Agile Coaching (ICP-ACC)

Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 750 до 16 ноября, 2024
30 ноября и 1, 14, 15 декабря, 2024
10:00 - 16:00, EET (GMT+2)

Live Online Training

Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
  • Для постоянных клиентов
    Для тех, кто уже был на тренингах AgileLAB cкидка - 10%
  • Групповая скидка
    • для 2 участников скидка - 5% 
    • от 3 и более участников скидка - 10%
О тренинге
Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.

Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.

Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней!
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)
Кому тренинг будет полезен
  • Лидеры трансформации: действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений; Agile коучи; скрам мастера; агенты изменений.
  • Ответственные за рост людей и команд: HR-директора; руководители подразделений; топ менеджеры.
  • Участники процесса: все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
Тренинг поможет
  • понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
  • найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
  • лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
  • научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
  • разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
  • понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
  • усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
  • использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
  • найти свой персональный стиль коучинга, используя модели и инструменты различных школ;
  • научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
  • научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-ACC
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • от 24 часов обучения
    4 модуля продолжительностью по 6 часов. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~10 минут). Теорию закрепляем практическими упражнениями, работая в небольших группах на каждом модуле.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 21 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Коучинг – истоки и положение в современном мире
  • Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга
  • Путь развития Аджайл коуча
  • Роль и функции Agile-коуча
  • Организационная структура и коучинг. Роли
  • Аджайл коуч в различных фреймворках
  • Матрица компетенций Аджайл коуча
  • Как связаны коучинг и различные Agile-практики
  • 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие
  • Профессиональный коучинг
  • Ключевые компетенции профессионального коуча
  • Модели и школы коучинга
  • Ошибки молодого коуча
  • Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
  • Контракты с клиентом и с организацией
  • Типы контрактов и подводные камни
  • Этика в коучинге
  • Внешний или штатный коуч?
  • Плюсы и минусы
  • Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны
  • Профессиональный рост людей
  • Коуч как учитель. Как работать со взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей
  • Коуч как фасилитатор
  • Укрепление сотрудничества в команде
  • Поддержка в самоорганизующейся команде
  • Работа с различными командными практиками
  • Работа с большими и разнородными группами
  • Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации
  • Запуск Agile трансформации
  • Работа с ТОП менеджментом в организации
И очень много практики!
Расписание, EET (GMT+2)
  • 30 ноября и 1, 14, 15 декабря с 10:00 до 16:00;
  • Перерыв на обед ~30 минут;
  • Предусмотрены перерывы по ~10 минут.
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org