Академия Agile Владельцев Продуктов

Об академии

Программа направлена на запуск или развитие продуктового подхода в организации. В результате прохождения курса участники получают глубокое понимание механик продуктового подхода и практические навыки их применения.

Для подготовки используется контент следующих тренингов, и не только:

Кому будет полезен курс

Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner)
Продуктовые менеджеры (Product Manager)
Менеджеры проектов
Эксперты в области бизнеса
Бизнес-аналитики
UX-специалисты
А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы

Курс поможет

Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
Управлять бэклогами: приоритизация, классификация, детализация;
Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.

Что получат участники курса

Сертификат AgileLAB

Участники получат именной сертификат Академии Agile Product Owner от AgileLAB
Сертификат ICP-APO

Участники, активно работавшие во время обучения, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO) и профиль на сайте ICAgile.com
Более 40 часов обучения

Программа курса рассчитана на два месяца — три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое. Online-занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии.
Post-pack

Доступ ко всем материалам, которые будут использоваться во время обучения + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всего тренинга.
Бонус

Каждый участник получает одну часовую ментор-сессию (ориентировочная рыночная стоимость которой 150 USD) с тренером для решения личных запросов либо дальнейшего развития и роста в качестве Agile Владельца Продукта.
Запись

Для участников Академии Agile Владельцев продуктов будет доступно видео всех теоретических модулей. Записи доступны в течение трех месяцев от начала обучения.

Программа и расписание

1 модуль

Основы Agile для PO

Agile: принципы? преимущества, границы применимости
Продукт: целеполагание, приоритеты и гибкое продуктовое управление
Команды: роли, события
Роль Agile PO, Канва оценки и развития PO, Innovation vortex
Модель разных ролей в понимании PO
Масштабирование: как работает Agile-организация
Работа с заинтересованными лицами

Практикум: видение продукта

Формулирование видения продукта на Lean Canvas

2 модуль

Управление требованиями

Пользовательские истории
Декомпозиция историй
Job stories (JTBD)
Оценка историй, относительные оценки
Relative Mass Valuation
Приоритезация бэклога, WSJF, ICE, PIE, BRASS
Дорожная карта развития продукта

Практикум: формирование дорожной карты

Формирование дорожной карты в формате Goal Oriented Roadmap

3 модуль

Customer development

Подход Customer Development
Проведение проблемных интервью
Решенческие интервью
Empathy Mapping

Практикум: Проблемные интервью

Формулирование гипотез для проверки
Проведение интервью
Анализ результатов

4 модуль

Картирование клиентских путей

Customer Journey Map (CJM)
User Story Map
Impact Map

Практикум: построение CJM

построение CJM в рамках продукта AS-IS
соотнесение результатов интервью с CJM

5 модуль

Дизайн-мышление

Подход Дизайн-мышления
Этапы дизайн-мышления
Прототипирование
Коридорные тесты

Практикум: прототипирование

подготовка прототипов продукта
тестирование прототипов с клиентами
анализ результатов

6 модуль

Метрики

SMART и Objective & Key Results (OKR)
Дерево метрик, P&L, Финансовые и нефинансовые метрики
Пиратские метрики
F4P метрики

Практикум: метрики

определение метрик продукта
анализ бизнес-модели продукта

7 модуль

Growth Hacking

Growth Hacking как способ мышления
Компетенции в Growth Hacking
Цикла работы Growth Hacking команды
Pirate Funnel Canvas и Pirate Metrics Canvas

Практикум: Growth Hacking

Построение Growth Hacking на основе существующих продуктов

8 модуль

Юнит-экономика

Введение в Юнит-экономику
Основные формулы

Практикум: Юнит-экономика

Расчет юнит-экономики для существующих и потенциальных продуктов

9 модуль

Роль PO в Agile at Scale

Agile Product Management в Scaled Agile Framework
Роль PO в LeSS, Nexus
Роль PO в Service Run организациях

Практикум:

Выравнивание по ролевым моделям

10 модуль

Вопросы и Ответы

Lean Coffee
Вопросы и ответы со всеми тренерами Академии

Методика курса

Курс проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.

Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.

В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.

Корпоративный формат

Непосредственно на тренинге вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.

Оставить заявку

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org