Напишите нам
Продуктовая Трансформация
Посмотреть программу
Оставить заявку
Value-команды и их место в организации
  • Три уровня организации
    По своей сути, организация управляется на трех уровнях:
    • Портфель
    • Продукты и сервисы
    • Команда
    Организация работы каждого уровня является ключевой для успешного развития продуктов и услуг компании в целом. Команды роста в этом контексте требуют особенного внимания, так как являются важнейшими источниками информации и идей.
    Learn more
  • Деливери и дискавери
    Компаниям привычно жить в парадигме, где выстроены только команды-исполнители. Все регулируется задачами от руководителей и по сути из-за этого упускается огромный пласт идей, гипотез и возможных экспериментов от специалистов.

    Разделение этих процессов на деливери и дискавери позволяет существенно изменить фокус и поддерживать режим постоянного роста продуктовых и сервисных функций компании, независимо от того взаимодействуют ли они с клиентами или работают только для компании внутри.
    Learn more
  • Принципы работы команд
    По своей сути, задача таких команд постоянно генерировать точки роста, находить новые идеи для экспериментов, измерять их выгоды и бесконечно долго развивать продукты и сервисы, на которых они фокусируются.
    Learn more
Кому это подойдет?
  • КОРПОРАЦИИ
    Крупный бизнес требует постоянного роста. Телеком, банки, производственники - запуск подобных команд становится неотьемлемой частью развития бизнеса.
    1
  • МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС
    В условиях конкуренции на рынке, с каждым годом становится все более важным ориентироваться на клиентов, расширять зону влияния и качество услуг.
    2
  • ВЛАДЕЛЬЦАМ ПРОДУКТОВ
    Ваш продукт - это ценность, которую вы несете клиентам и пользователям. Грамотное выстраивание взаимодействия с ними и процессы, поддерживающие постоянное развитие - залог успеха любого продукта.
    3
  • МЕНЕДЖАРАМ КОМАНД
    Оказываете ли вы услугу или что-то производите, ваши пользователи и клиенты являются главным источником обратной связи. Когда вся команда ориентирована на единый результат, вы и компания только выигрываете.
    4
КАК ЭТО РАБОТАЕТ
  • Индивидуальный подход
    К работе каждой команды присоединяется коуч с необходимой экспертизой. Он помогает выстроить процессы, запустить весь спектр изменений и сопровождает и поддерживает команды и организацию.
  • Обучение
    Кроме базового формата обучения по работе таких команд, коучи проводят все необходимые воркшопы и помогают научиться пользоваться инструментами на каждом ключевом этапе запуска и сопровождения команд.
  • Контракт с коучем
    Мы заключаем внутренний контракт между коучем и командой/организацией, чтобы выравнивать цели и способы измерения движения к ним. А это значит, вы не получите кота в мешке и четко будете понимать образ результата и шаги по его достижению.
  • Онлайн и оффлайн
    Ваши запросы и потребности мы можем закрывать в удобном для вас формате. Большая часть тренингов и воркшопов может быть проведена как онлайн, так и оффлайн.
Этапы работ - программа
Аудит и стратегические сессии
Мы помогаем сложить текущую картинку, совместно с вами выбираем кандидатов для запуска, проводим серию встреч и воркшопов при необходимости, и определяем набор первых команд.
Обучение менеджмента
Прежде, чем переходить к командам, мы выравниваем правила и знания с менеджерским составом. Это важный шаг, так как часть процессов и правил взаимодействия будут построены иначе, чем прежде, а значит понимание и согласие необходимо на разных уровнях.
Обучение и запуск команд
Мы обучаем команды и проводим вместе с ними Кик-офф (стартовое мероприятие, после которого стартует деятельность в новом формате). Мы выстраиваем первые командные договоренности, первую версию набора задач, определяем метрики на которые команда должна ориентироваться и многое другое.
Сопровождение и поддержка
В рамках взаимодействия с командой мы помогаем провести все ключевые мероприятия, необходимые для эффективной работы команды, а так же фокусируемся на развитии ключевых командных ролей. Например, Владелец продукта является ключевой ролью.
Отчетность и инструменты
Совместно с вами мы выбираем форматы отчетов и инструменты, которые команда должна будет использовать. Это дает прозрачность и единообразие для отслеживания прогресса работы команд. 

Возможно будет интересно