Adaptive Org Design (ICP-ORG)

Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 12 февраля, 2023
10-12 марта, 2023
10:00 - 15:30, UTC+2 (GMT+2)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Для того, чтобы справляться с современными вызовами — необходимостью всё быстрее  запускать новые и изменять имеющиеся продукты, перестраивать команды, менять фокус компании, выходить на новые рынки и, не снижая качества, сокращать расходы — нужно менять дизайн организации. 

Дизайн организации — это то, как устроена и работает компания; он влияет на то, как компания реализует свои стратегию и цели. 

Ответы на вопросы по необходимым изменениям дизайна организации дает сертификационное обучение Adaptive Org Design – один из курсов в треке Organizational Enablement дорожной карты обучения ICAgile.

На тренинге вы узнаете:
  • как учесть ограничения, цели и особенности именно вашей компании при проектировании ее адаптивной архитектуры;
  • какие элементы и опции различных моделей управления и взаимодействия команд (Agile-фреймворков) дадут наибольший эффект для адаптивного дизайна вашей организации;
  • что каждый Agile-фреймворк упускает из виду и поймете, чем их нужно дополнить;
  • с чего начать изменения, в каком объеме и в какой последовательности их реализовать, чтобы они прошли с меньшей болью не только в продуктовых или IT командах, но и в других — продаж, маркетинга, HR, финансов и т. д. 
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Adaptive Org Design (ICP-ORG).
Кому тренинг будет полезен
  • СЕО, СОО, руководителям департаментов;
  • HR, HRD;
  • Agile-коучам  и скрам-мастерам организации;
  • лидерам трансформации и проектов;
  • линейным менеджерам, лидерам команд;
  • консультантам, советникам, специализирующимся на business agility.
Тренинг поможет
  • понять, что должно вообще входить в дизайн организации и что учитывать при его разработке;
  • оценить, насколько адаптивной должна быть каждая часть организации, и какие из них требуют изменений;
  • как выстроить систему, которая сама будет оперативно меняться без тяжелых, длительных и дорогих проектов изменений;
  • критически оценивать предложения консультантов, ориентироваться в мире Agile-фреймворков и моделей;
  • понять, какие требуются изменения, — если вообще требуются, — в культуре организации для повышения адаптивности;
  • как визуализировать устройство вашей организации, чтобы увидеть скрытые, ресурсоемкие и малоэффективные процессы, команды и коммуникации и запланировать в них изменения;
  • как запустить изменения в сторону адаптивного дизайна организации.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-ORG
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Adaptive Org Design (ICP-ORG) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
  • 16 часов обучения
    3 дня, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
Программа
  • Классические оргдизайн и оргструктура
    • Различие оргдизайна и оргструктуры.
    • Классические оргструктуры. Преимущества и ограничения.
    • Классические модели оргдизайна. Преимущества и ограничения.
    Формирование оргструктуры
    • Как создают классические оргструктуры?
    • Какие факторы влияют на оргструктуру?
    • Почему необходимо менять оргдизайн?
  • Адаптивные оргструктуры
    • Команда как атомарный блок адаптивной структуры.
    • Организации как сети.
    • Организация вокруг потоков создания ценности.
    • Топологии команд.
    • Виртуальные оргструктуры.
    Люди в оргдизайне
    • Aвтономность.
    • Агентность.
    • Мотивация 3.0.
    • Децентрализация принятия решений и распределение полномочий.
    • Самоуправляемые команды.
  • Дорожная карта изменений
    • Agile-подход к построению адаптивного оргдизайна.
    • Последовательность изменений в сетевой структуре коммуникаций.
    • Практический поиск «бутылочных горлышек», локальная оптимизация и оптимизация всей системы.
    • Метрики оргдизайна. Зачем, что и как измерять.
Расписание, UTC+2 (GMT+2)
  • 10-12 марта с 10:00 до 15:30;
  • Включая перерыв на обед ~30 минут;
  • Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org