Самый первый этап, который мы рекомендуем проводить, особенно актуален для крупных компаний. Размер компаний напрямую связан со сложностью и непрозрачностью состояния процессов, практики и разной зрелостью и готовностью подразделений к трансформации. Оценка Agile Зрелости позволяет определить стартовую точку, выровняться в понимании проблематики и готовности к изменениям на разных уровнях. Это позволяет ставить амбициозные и при этом достижимые цели для трансформации, а также помогает спланировать этапность и границы дальнейших работ.