Внедрение Scrum

Scrum позволяет:

Scrum - легковесный процессный фреймворк, который хорошо подходит для небольших кроссфункциональных команд, де-факто стандарт Agile на уровне команд.

Выстроить предсказуемый ритм поставки потенциально готового к поставке инкремента.

Запустить процесс непрерывных улучшений на уровне команд.

Вовлечь участников команд в поиск наилучшего решения, вместо того чтобы работать четко в рамках своей функции.

Передать команде ответственность за собственный процесс.

Принимать решение о дальнейшем развитии продукта исходя из реальной степени его готовности, реализованном функционале и скорости команды.

Так как большинство фреймворков масштабирования Agile на уровень программы предполагают масштабирование Scrum, мы рекомендуем рассматривать внедрение Scrum как обязательный элемент трансформаций на уровне программы.

При переводе команды на работу по Scrum
консультанты AgileLAB:

1

Помогают определить границы продукта.

2

Помогают подготовить бэклог продукта команды к старту работы в спринтах.

3

Проводят обучение новому способу работы как для команды, так и для стейкхолдеров, с которыми команде предстоит взаимодействовать.

4

Помогают идентифицировать людей, которые займут две критично важные новые роли - владелец продукта и Scrum мастер.

5

Обеспечивают индивидуальную поддержку по освоению новых ролей владельцу продукта и Scrum мастеру.

6

Настраивают цикл мероприятий Scrum.

7

Передают обязанности по проведению этих мероприятий Scrum мастеру.

8

Составляют рекомендации для дальнейшего прогресса команды.

Также по результатам запуска Scrum команды может быть сформирован список препятствий, которые мешают полноценному переходу на новый способ работы. Чаще всего это является поводом не для прекращения трансформации, а вводными для команды трансформации, ещё одним препятствием, которое следует устранить.

Зарегистрироваться на консультацию

Если вы хотите узнать больше или записаться на консультацию - отправьте заявку!