Тренинг

Kanban Systems Design (KMP I)

Ближайшие тренинги
О тренинге:
Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Lean Kanban как часть их Agile Трансформации.

Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Университетом Lean Kanban University (David J. Anderson School of Management). Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.
В программе:
  • Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики;
  • Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности;
  • Анализ спроса и возможности;
  • Моделирование процесса управления идеями;
  • Дизайн Kanban систем, визуализация досок;
  • Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком;
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле;
  • Идентификация и приоритезация улучшений;
  • Работа с каденциями;
  • Работа с рисками и классами сервисов.
Тренинг поможет:
  • Разобраться в Канбан метриках;
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
  • Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
  • Научиться идентифицировать классы сервисов;
  • Определить каденции для своей организации;
  • Построить Канбан систему.
Кому полезен тренинг по Kanban-методу:
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:

  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя два дня интенсивного обучения. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.


Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Участники получают сертификаты о прохождении от LKU. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за экслюзивными предложениями.