Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
построение эффективной команды;
создание здоровой командной атмосферы;
роль руководителя проекта в Agile;
участие команды в процессе планирования и оценки;
производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
сравнение традиционного управления проектами и Agile;
обзор управления проектом с позиций Agile;
планирование итераций и релизов;
требования, риски, качество с позиций Agile;
переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
техники оценки объема работ.
Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
работа со сторонними поставщиками;
Agile-контракты.
Ближайшие тренинги Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)