Напишите нам
EN
RU

AgileLAB

AgileLAB – команда независимых Agile-коучей и тренеров. Мы делимся своим практическим опытом и предлагаем тренинги с международной аккредитацией.

Ближайшие мероприятия

Наши преимущества

Международная аккредитация
Мы предлагаем тренинги, аккредитованные ICAgile – международной организацией, развивающей образование в области Agile-подходов.
Практический опыт
Материалы наших тренингов построены на нашем личном опыте. Мы рассказываем только о том, что сами применяем на практике.
Небольшие группы
Размер группы — не больше 20 человек. При этом тренинг всегда ведут два тренера. Мы стремимся дать максимум внимания каждому участнику.
Наша команда
Владимир Горшунов
Основатель, тренер
Executive Agile Coach
General Manager в IAC Apps / Apalon
Минск, Беларусь
Кирилл Бараношник
Тренер
Agile Coach в EPAM Systems
Амстердам, Нидерланды
Янина Лашкевич
Тренер
Agile Facilitator
Варшава, Польша
Нина Байтенова
Тренер
Agile Project Manager в EPAM Systems
Амстердам, Нидерланды
Владимир Добров
Тренер
Agile Program Manager в About.com
Нью-Йорк, США
Тимофей Евграшин
Тренер
Delivery Director в Dinarys GmbH
Автор блога The Improved Methods
Берлин, Германия
Алексей Алексеев
Тренер
Executive Agile Coach
Delivery Manager в Juno Lab
Минск, Беларусь
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Анастасия Крупенькова
Тренер
Scrum Master/Agile Coach в PMCS.helpLine Software Group
Кельн, Германия
Антон Иванов
Тренер
Executive Agile Coach
Москва, Россия
Виктор Подзубанов
Тренер
Delivery Manager в X1 Group
Харьков, Украина
Andrea Della Corte
Тренер
Technical Delivery Manager в Improbable.io
Лондон, Великобритания
Андрей Дворецкий
Тренер
Delivery Manager в Itransition
Минск, Беларусь
Подробнее

Наши тренинги

Тренинг Agile Essentials with Scrum and Kanban (ICP) | AgileLAB
Agile – не просто набор инструментов, это образ мысли. Курс знакомит вас с базовыми понятиями Agile, его философией и принципами. Мы расскажем, почему важно не просто “делать Agile”, но и “быть Agile” . Теорию мы закрепляем практикой на примере самых популярных Agile-методов: Scrum и Kanban. Тренинг будет интересен наиболее широкой аудитории. По итогу тренинга выдается сертификат ICP.
Тренинг Agile Essentials with Scrum and Kanban (ICP) online | AgileLAB
Хотите уменьшить риски и стоимость проекта? И при этом увеличить продуктивность и поднять качество на более высокий уровень? Вы хотите получить новые знания по управлению разработкой программных продуктов? Но у Вас нет возможности поехать на тренинг? Онлайн-курс знакомит Вас с базовыми понятиями Agile, его философией и принципами. Мы расскажем, почему важно не просто “делать Agile”, но и “быть Agile” . Теорию мы закрепляем практикой на примере самых популярных Agile-методов: Scrum и Kanban. Тренинг будет интересен наиболее широкой аудитории. По итогу тренинга выдается сертификат ICP.
Тренинг Agile Project Management (ICP-APM) | AgileLAB
Революционные идеи Agile позволили посмотреть на разработку программных продуктов с нового ракурса. На этом тренинге мы затрагиваем продвинутые темы управления разработкой ПО и объясняем сходства и различия между гибкими подходами и классическим проектным управлением. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-APM.
Тренинг Agile Team Facilitation (ICP-ATF) | AgileLAB
Фасилитация – процесс, позволяющий эффективно организовать обсуждение сложной проблемы или спорной ситуации и без потерь времени выполнить все пункты повестки собрания или совещания. На тренинге мы объясняем основы фасилитации и применимость этой дисциплины в контексте Agile. Курс будет полезен лидерам команд, скрам-мастерам, Agile-коучам и всем, кто берет на себя роль организатора рабочих совещаний и командных процессов. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-ATF.
Тренинг Program and Portfolio Management (ICP-PPM) | AgileLAB
Portfolio and program management является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. Понимание и осознание соотношения различных проектов, программ и портфелей со стратегией компании чрезвычайно важно как для менеджеров проектов, так и для руководства компании. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-PPM.
Тренинг Management 3.0 - Practical Course for leaders and facilitators | AgileLAB
Полный двухдневный сертификационный курс Management 3.0 для лидеров, совмещенный с однодневным практическим курсом для фасилитаторов. Вы можете сами выбрать формат участия! Первый день посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом. Второй день посвящен групповой динамике. День носит структуру однодневного воркшопа-тимбилдинга, насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Тренинг Leading SAFe® 4.5 | AgileLAB
За два дня обучения будут освещены принципы и практики Scaled Agile Framework® 4.5 (SAFe® 4.5), что актуально для масштабирования Agile в крупных компаниях, состоящих из множества зависимых команд и проектов. Участники получат представление о Lean-Agile и о том, почему он настолько эффективен на сегодняшний день. В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат SAFe Agilist.
Тренинг SAFe® Scrum Master | AgileLAB
In this two-day course, attendees will gain an understanding of the role of a Scrum Master in a SAFe enterprise. Unlike traditional Scrum Master training that focuses on the fundamentals of team-level Scrum, the SAFe Scrum Master course explores the role of the Scrum Master in the context of the entire enterprise, and prepares attendees to successfully plan and execute the Program Increment (PI), the primary enabler of alignment throughout all levels of a SAFe organization. This includes learning the key components of Agile at scale development, how Scrum is facilitated throughout the enterprise, and how to execute Iteration Planning.
Тренинг SAFe® Advanced Scrum Master | AgileLAB
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a Scaled Agile Framework (SAFe®) implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts.
Тренинг SAFe Release Train Engineer | AgileLAB
Attendees explore the skills needed to facilitate and enable end-to-end value delivery through Agile Release Trains (ARTs)—and learn how to build a high-performing ART through servant leadership and coaching—by becoming a SAFe® 4 Release Train Engineer (RTE). During this three-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the role and responsibilities of an RTE in the SAFe enterprise.
Тренинг SAFe® Product Owner/Product Manager | AgileLAB
Develop the skillsets needed to guide the delivery of value in a Lean enterprise—and learn about the activities, tools, and mechanics used to manage backlogs and programs—by becoming a SAFe® 4 Product Owner/Product Manager (POPM). During this two-day course, attendees will gain an in-depth understanding of the Agile Release Train (ART), how it delivers value, and what they can do to effectively perform their role.
Тренинг SAFe® DevOps | AgileLAB
This two-day course provides a comprehensive overview for understanding the DevOps competencies needed to accelerate time-to-market by improving the flow of value through the Continuous Delivery Pipeline. Attendees will map the current value stream through their delivery pipeline from idea to cash, and identify practices that will eliminate bottlenecks to flow.
Тренинг Practical Kanban | AgileLAB
В середине 20 века канбан перевернул представление о процессе фабричного производства. Спустя 60 лет техника была адаптирована под разработку ПО и кардинально изменила софтверную индустрию. На тренинге мы объясняем принципы работы метода Kanban и учим применять его на практике. Курс рассчитан на широкую аудиторию и будет полезен всем, кто хочет глубже понять, по каким законам живет процесс разработки программных продуктов.
Тренинг Team Kanban Practitioner | AgileLAB
Вы когда-нибудь сталкивались с тем, что команда или отдел одновременно работает над тысячей задач, и ни одна из них при этом не готова? Кажется, что все чем-то заняты, но совершенно непонятно, чем? Вам очевидно, что текущий рабочий процесс давно пора менять как неэффективный, но вы не понимаете с какой стороны подойти к изменениям? Ваши тестировщики работают по ночам и выходными, а качество и скорость выпуска новой функциональности продолжают падать? Метод Канбан предназначен для борьбы как раз с такими - и многими другими - проблемами.
Тренинг Kanban Systems Design (KMP I) | AgileLAB
Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.
Тренинг Kanban Management Professional (KMPII) | AgileLAB
Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net