Kanban Maturity Model

Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 800 до 23 марта, 2024
6, 7, 13, 14 апреля, 2024
10:00 - 14:00, EEST (GMT+3)

Live Online Training

Приостановка обучения и сертификации Kanban University в России и Беларуси. Подробнее
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
  • При посещении Kanban Maturity Model & Kanban Coaching скидка 10% от цены регистрации
  • Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации
О тренинге
Kanban Maturity Model поможет вам определить и понять уровень зрелости вашей компании, чтобы вы могли разработать реальные шаги для эффективного внедрения Kanban-практик, которые помогут поднять компанию на более высокий уровень зрелости.

Тренинг будет полезен широкому кругу участников вне зависимости от опыта. Тем не менее, для облегчения понимания желательны:
  • знание Agile концепций и принципов;
  • наличие соответствующих сертификаций (KSD и/или KSI).

Студенты, окончившие этот курс и курс Kanban Coaching, и выполнившие требования для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP), получат квалификацию Kanban Coaching Professional (KCP).

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является одним из первых в СНГ обладателем сертификата ESP.
Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Maturity Model.
Кому тренинг будет полезен
  • Kanban-коучи;
  • Действующим лидерам Agile-команд;
  • Коучи и Агенты изменений;
  • Менеджмент компании;
  • Проджект и Сервис менеджмент;
  • Руководители команд, которые хотят получить более глубокие знания о том, как сделать работу в организации более эффективной.
Тренинг поможет
  • Определить уровень зрелости компании, с точки зрения наблюдаемых моделей поведения, методов управления и бизнес-результатов;
  • Определить правильный подход, чтобы вывести компанию на следующий уровень;
  • Определить и соответствующим образом внедрить практику Kanban, которая поможет лучше соответствовать ожиданиям клиентов и внутренним целям компании;
  • Интегрировать KMM с другими моделями и методами, такими как Lean/TPS, CMMI и Real-World Risk Model;
  • Разработать собственную дорожную карту улучшений, которая поможет понять, на каком этапе вы находитесь сегодня, и будет содержать практические рекомендации по следующим шагам для улучшения эффективности вашей системы Kanban.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат от Kanban University
    Участники получают сертификат о прохождении Kanban Maturity Model. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP).
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 16 часов обучения
    Четыре модуля по 4 часа, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Уровни зрелости организации, определенные с точки зрения моделей поведения, глубины практики Kanban и бизнес-результатов;
  • Архитектура Kanban maturity model (KMM);
  • Эволюция fit-for-purpose организации;
  • Культурные ценности и стили руководства, которые позволяют обеспечить развитие организационной гибкости;
  • Два вида неудач при внедрении Kanban - "aborted start" и "false summit plateaus", а также способы их избежать;
  • Маппинг между КММ и другими моделями и методами, такими как Lean/TPS, Real World Risk Model и CMMI;
  • Продвинутые практики Kanban для управления сервисами и проектами.
Расписание, EEST (GMT+3):
  • 6, 7, 13, 14 апреля с 10:00 до 14:00;
  • Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org