Хотите повысить прозрачность, сократить время выполнения задач и наладить стабильный поток работы в вашей команде? На тренинге вы освоите ключевые принципы Канбан-метода и научитесь проектировать эффективные системы управления работой, которые помогут вам достигать бизнес-целей. С Канбан мы начинаем с того, что вместе разбираемся, как устроена текущая работа, визуализируем процессы и выявляем проблемные места. Смотрим, что работает, а что вызывает недовольство. Затем находим способы улучшения и внедряем их.
Курс Kanban System Design помогает разобраться в основах метода Канбан, а затем провести анализ своей рабочей системы, чтобы спроектировать подходящую Канбан-систему под ваши задачи. Освоив ключевые принципы, вы сможете создать систему, которая улучшит прозрачность, коммуникацию и сотрудничество в команде.
Вы получите практические инструменты для создания и совершенствования рабочих процессов, научитесь визуализировать работу, управлять потоком задач и повышать предсказуемость результатов. Теория подкрепляется практическими заданиями, симуляциями и разбором кейсов.
Научитесь разрабатывать и внедрять канбан-доски с учетом потребностей бизнеса.
3
Освоите ключевые концепции управления потоком: лимиты WIP, классы обслуживания, циклы обратной связи.
4
Узнаете, как выявлять узкие места процесса и улучшать производительность.
5
Научитесь балансировать спрос и пропускную способность системы.
Кому будет полезен тренинг Kanban System Design?
Руководителям и менеджерам, стремящимся улучшить процессы и эффективность команд.
Scrum Master'ам и Agile-коучам, желающим добавить Канбан в свою практику.
Аналитикам, дизайнерам, инженерам – всем, кто участвует в работе над продуктами и сервисами.
Любым специалистам, работающим в условиях высокой неопределенности и изменчивости приоритетов.
Программа тренинга (16 часов)
Что такое Канбан: эволюционный путь изменений.
Основные принципы и практики Kanban.
Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda).
Работа с источниками неудовлетворенности: внутренние и внешние факторы.
Изучение текущего потока работы: спрос vs. возможности.
Визуализация рабочих процессов с помощью Канбан-досок.
Дизайн Канбан-систем: определение рабочих элементов и потоков.
Управление идеями и их реализация через Канбан.
Контроль работы в прогрессе (WIP) и балансировка нагрузки.
Использование ключевых метрик потока: циклы, сквозное время, скорость.
Управление зависимостями и узкими местами.
Работа с рисками и классами сервисов.
Проведение регулярных Канбан-встреч (Service Delivery Review, Operations Review).
Анализ и приоритизация улучшений.
Внедрение каденций для стабильного и предсказуемого потока.
Инструменты и техники для эволюционного внедрения Канбан в организации.
Расписание тренингов Kanban System Design
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org