Современный бизнес сталкивается с необходимостью быстро адаптироваться к изменениям, повышать эффективность и оставаться конкурентоспособным. Coaching Agile Transformations помогает лидерам осваивать подходы, которые ускоряют трансформации, устраняют барьеры и создают культуру, способствующую инновациям и устойчивому развитию.
Этот тренинг разработан для лидеров, которые стремятся внедрять гибкие подходы и эффективно управлять организационными изменениями. Курс основан на многолетнем опыте реализации Agile трансформаций в компаниях различного масштаба и учитывает актуальные вызовы современного бизнеса. Тренинг ICP-CAT направлен на развитие ключевых навыков лидеров изменений, чтобы вы могли уверенно адаптировать организации под новые реалии и достигать устойчивого успеха.
Программа курса поможет вам сформировать целостное понимание того, как запускать и масштабировать изменения, сочетая продвинутые коучинговые подходы и инструменты для работы с корпоративной культурой. Это знания и навыки, которые позволят создавать долгосрочные изменения на всех уровнях организации.
Посетив этот курс, вы сможете заработать до 15 SEU и 14 PDU баллов для вашего дальнейшего профессионального роста.
О тренинге
В результате тренинга вы:
1
Узнаете, как изменения влияют на людей, корпоративную культуру и рабочие процессы, и как учитывать культурные особенности компании при внедрении Agile.
2
Поймёте, с какого уровня лучше начинать трансформацию, и научитесь выявлять и устранять организационные барьеры.
3
Разработаете дорожную карту трансформации, включающую ключевые аспекты изменений и стратегии для преодоления сопротивления.
4
Освоите инструменты коучинга и фасилитации для вдохновения команд и лидеров, а также вовлечения ключевых участников.
5
Оцените текущее состояние организации и определите шаги для её улучшения и устойчивого развития.
6
Узнаете, как закрепить результаты изменений, обеспечив их долгосрочную эффективность.
Кому будет полезен тренинг Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)?
Агенты изменений:
вовлеченные в Agile-трансформации, включая Agile-коучей, Scrum-мастеров, Kanban-коучей и других специалистов.
Внутренние и внешние консультанты:
занимающиеся организационными изменениями.
Профессиональные коучи:
нацеленные на работу с Agile-организациями.
HR-специалисты и топ-менеджеры:
заинтересованные в изучении эффективных подходов к масштабированию Agile и метрик успеха трансформаций.
Программа тренинга
Очный тренинг - 2 дня по 8 часов Онлайн тренинг - 3 дня по 5 часов
Зачем она нужна в современных компаниях?
Ключевые принципы и этапы успешной трансформации.
Как адаптировать подходы под специфику крупной организации.
Основные модели управления изменениями: ADKAR, Satir Change Model, Kotter’s 8 Steps и другие.
Как выявить корневые причины организационных препятствий.
Методы работы с сопротивлением на уровне структуры и культуры.
Техники вовлечения и создания устойчивой мотивации к изменениям.
Инструменты для эффективных изменений через коучинг.
Фасилитация изменений: ключевые техники и примеры.
Роль доверенного советника для лидеров и команд.
Шаги для разработки реалистичной и эффективной дорожной карты.
Методы измерения прогресса и успеха трансформации.
Подходы к внедрению изменений, которые сохраняются.
Моделирование трансформационных кейсов и получение обратной связи.
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org