Agile в эпоху искусственного интеллекта

Методологии Agile и Scrum существуют уже несколько десятилетий, но с наступлением эпохи искусственного интеллекта (ИИ) мы сталкиваемся с необходимостью их пересмотра. В этой статье мы рассмотрим, как ИИ влияет на команды.

Традиционно Agile-разработка выполняется небольшими, самоорганизующимися командами с разнообразными навыками. Однако с появлением генеративного ИИ, каждый член команды получает доступ к мощному инструменту, который может значительно ускорить процесс разработки и улучшить качество продукта. Это снижает необходимость в больших кросс-функциональных командах, так как знания и навыки становятся более доступными.

С внедрением ИИ команды становятся меньше, но их количество увеличивается. Это приводит к уменьшению необходимости в внутренних встречах и координационных мероприятиях. Однако возрастает потребность в межкомандной координации, особенно если команды работают над одним продуктом.

С развитием ИИ, модели становятся все лучше в написании кода, что меняет роль разработчиков. Теперь их основная задача - это управление архитектурой, написание запросов и контроль качества кода. Разработчики становятся больше похожими на мини-владельцев продуктов, фокусируясь на том, что нужно сделать, а не на самом процессе написания кода.

С появлением ИИ роль Scrum-мастера или Agile-коуча также меняется. Теперь их задача — больше коучинг, чем наставничество. Они помогают командам учиться использовать ИИ для решения задач и улучшения процессов.

Обратная связь от пользователей остается критически важной. С ИИ мы можем выпускать обновления чаще, что позволяет пользователям быть более вовлеченными в процесс разработки. Однако, если пользователи не всегда доступны, можно использовать ИИ для создания мок-пользователей и получения быстрой обратной связи.

В эпоху ИИ необходимо пересмотреть многие аспекты Agile и Scrum. Это включает в себя переоценку ролей, процессов и инструментов, которые мы используем. Важно быть готовыми к изменениям и адаптироваться к новым условиям, чтобы оставаться инновационными и конкурентоспособными.