Team Kanban Practitioner

Цена: USD 400
Early Bird Цена: USD 350 до 29 марта 2025
12 апреля 2025
10:00 - 18:00, EEST (GMT+3)

Live Online Training

Приостановка обучения и сертификации Kanban University в России и Беларуси. Подробнее
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Kanban Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении разработкой продуктов с помощью метода Kanban.

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации.
Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга KU присваивает международный Team Kanban Practitioner уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
Кому тренинг будет полезен
Менеджеры и работники в профессиональных отраслях, которые рассматривают альтернативный путь к гибкости в разработке продуктов или операционной деятельности. Применение Канбана на командном уровне позволяет организовать невидимую работу команды, дает людям облегчение от перегруженности, чтобы они могли добиться видимого результата с высоким качеством быстрее.
Тренинг поможет
  • понять связь между количеством работы в процессе и производительностью команды;
  • понять, почему полная загрузка команды не ведет к максимальному результату;
  • научиться планировать и оптимизировать работу с помощью метода Kanban;
  • построить канбан-систему для своей команды и начать применять метод Kanban.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат от Kanban University
    Этот класс сертифицирован Kanban University (KU) как тренинг уровня TKP. Участники получают сертификаты о прохождении от KU. Также KU присваивает международный Team Kanban Practitioner (TKP) уровень тем, кто успешно прошел этот класс.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 8 часов обучения
    Один день с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр и симуляций.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Программа устойчивого развития (Sustainability Agenda), Kanban принципы и практики;
  • Базовые концепции в Kanban методе, визуальные доски, работа в прогрессе (WIP), командные метрики производительности;
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле;
  • Дизайн Kanban досок, ограничение работы в прогрессе и риски;
  • Proto-Kanban паттерны, преимущества и недостатки;
  • Ограничения командного уровня Kanban, понимание полной Kanban системы, сервисная ориентация.
Расписание, EEST (GMT+3):
12 апреля с 10:00 до 18:00;
Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org