Systems Coaching (ICP-SYS)

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 11 апреля 2025
25-27 апреля 2025
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)

Live Online Training

Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Как находясь в системе самому стать инструментом изменений?

Системный коучинг поможет выявить скрытые проблемы и иначе посмотреть на уже известные, учитывая весь контекст организации, и найти решения. Это способ привнесения изменений, основанный на системном мышлении, который фокусируется на системе, а не только на отдельных людях в ней.

Для тех, кто уже освоил навыки Enterprise Agile коучинга, ICP-SYS поможет посмотреть на изменения комплексно. Это позволит выбирать те изменения, которые дадут наибольший эффект для системы в целом. 

Курс будет полезен и для Agile-экспертов, которые хотят усовершенствовать свои навыки по направлениям:
  • Системное мышление;
  • Коучинг Agile-команд;
  • Enterprise Agile Coaching;
  • Лидерство в гибких организациях.
Этот тренинг является логическим шагом для тех, кто уже прошел тренинг ICP-АСС (Agile Coaching) и ICP-ATF (Agile Team Facilitation) и работает на уровне всей организации.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Systems Coaching (ICP-SYS).
Кому тренинг будет полезен
  • Agile-лидерам трансформации;
  • Руководителям бизнес-подразделений и лидерам команд;
  • Аgile-коучам и Scrum-мастерам;
  • Консультантам и фасилитаторам;
  • Всем, кто хочет научиться системному коучингу и системному подходу в контексте организации.
Тренинг поможет
  • освоить практические инструменты для системного мышления;
  • проводить системный коучинг системы за пределами команды, организации и ваших собственных систем; 
  • научиться использовать инструменты фасилитации для системных коучей;
  • помогать вашей организации расти, создавать качественные продукты, решать системные конфликты, становиться более эффективным, и внедрять инновации;
  • помогать системе проектировать желаемое будущее состояние и двигаться к нему;
  • помогать людям, как участникам системы, и самой системе открывать ее внутренние ресурсы и потенциал, которые уже есть;
  • освоить инструменты для сопровождения трансформации на уровне команд, программ, портфеля и всей организации.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-SYS
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Systems Coaching (ICP-SYS) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
  • 16 часов обучения
    3 дня, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
Программа
Системный Коучинг как практический инструмент для Лидеров и Agile-коучей:
  • Системное мышление;
  • Работа со сложными адаптивными системами;
  • Основы системного коучинга;
  • Методы и техники фасилитации комплексных систем.
Коучинг системы:
  • Что такое системный коучинг и как его преподают в разных школах;
  • Отличия контракта в системном коучинге, контракты со множеством стейкхолдеров;
  • Арка системного коучинга;
  • Сильные и продвигающие вопросы;
  • Изучение системы, ее контекстов, функциональных и дисфункциональных частей;
  • Моделирование желаемого будущего и сопровождение системы по пути его достижения.
Вы как коуч:
  • Аспекты системного коучинга и профессиональный коучинг для системных коучей;
  • Этические нормы в работе системного коуча;
  • Как личные убеждения влияют на вашу коучинговую стратегию;
  • Парный коучинг, создание раппорта, договоренностей и коучингового альянса.
Расписание, EEST (GMT+3)
25, 26, 27 апреля с 10:00 до 15:30;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут;
Обеденный перерыв ~1 час.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org