Цена: USD 650 Early Bird Цена: USD 600 до 11 апреля 2025
Зарегистрироваться
25-27 апреля 2025
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Как находясь в системе самому стать инструментом изменений?
Системный коучинг поможет выявить скрытые проблемы и иначе посмотреть на уже известные, учитывая весь контекст организации, и найти решения. Это способ привнесения изменений, основанный на системном мышлении, который фокусируется на системе, а не только на отдельных людях в ней.
Для тех, кто уже освоил навыки Enterprise Agile коучинга, ICP-SYS поможет посмотреть на изменения комплексно. Это позволит выбирать те изменения, которые дадут наибольший эффект для системы в целом.
Курс будет полезен и для Agile-экспертов, которые хотят усовершенствовать свои навыки по направлениям:
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
Программа
Системный Коучинг как практический инструмент для Лидеров и Agile-коучей:
Системное мышление;
Работа со сложными адаптивными системами;
Основы системного коучинга;
Методы и техники фасилитации комплексных систем.
Коучинг системы:
Что такое системный коучинг и как его преподают в разных школах;
Отличия контракта в системном коучинге, контракты со множеством стейкхолдеров;
Арка системного коучинга;
Сильные и продвигающие вопросы;
Изучение системы, ее контекстов, функциональных и дисфункциональных частей;
Моделирование желаемого будущего и сопровождение системы по пути его достижения.
Вы как коуч:
Аспекты системного коучинга и профессиональный коучинг для системных коучей;
Этические нормы в работе системного коуча;
Как личные убеждения влияют на вашу коучинговую стратегию;
Парный коучинг, создание раппорта, договоренностей и коучингового альянса.
Расписание, EEST (GMT+3)
25, 26, 27 апреля с 10:00 до 15:30; Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут; Обеденный перерыв ~1 час.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.