Продуктовый менеджмент - это искусство балансировать между хаосом идей, потребностями пользователей и жесткими бизнес-целями. В мире, где технологии и тренды меняются быстрее, чем страницы в календаре, тот, кто управляет продуктом, должен не просто реагировать, а предвосхищать. Сегодня владелец продукта - это не только стратег, но и переводчик между мечтами пользователей и возможностями компании. Как принимать решения в условиях неопределенности? Как создавать востребованные решения, а не просто выпускать фичи? Ответы - в нашем тренинге.
Тренинг Product Management (ICP-PDM) для тех, кто хочет не просто вести продукт, а создавать решения, которые действительно работают. Вы разберетесь, как исследовать рынок и пользователей, разрабатывать стратегию и управлять жизненным циклом продукта. Освоите ключевые методы адаптации к изменениям, эффективного взаимодействия со стейкхолдерами и кросс-функциональными командами, чтобы ваши решения приносили реальную ценность.
Посетив этот курс, вы сможете заработать до 15 SEU и 14 PDU баллов для вашего дальнейшего профессионального роста.
О тренинге
В результате тренинга вы:
1
Научитесь анализировать продукт на разных этапах его жизненного цикла.
2
Сможете разрабатывать и продвигать стратегию продукта, учитывая рыночные условия, потребности клиентов и цели организации.
3
Овладеете навыками создания продуктовых дорожных карт и управления ими.
4
Изучите методы проведения исследований для выявления идей и решений для продукта.
5
Получите опыт создания прототипов и сбора обратной связи от пользователей.
6
Узнаете, как эффективно взаимодействовать с кросс-функциональными командами на разных этапах разработки продукта.
Кому будет полезен тренинг Product Management (ICP-PDM)?
Менеджерам продуктов и владельцам продуктов.
Бизнес-аналитикам и проектным менеджерам.
Бизнес-спонсорам и руководителям подразделений.
Всем, кто хочет вывести управление продуктом на новый уровень и повысить его ценность для бизнеса и пользователей.
Программа тренинга (16 часов)
Что такое продукт и какие бывают его типы.
Различия между проектами и продуктами.
Жизненный цикл продукта и кривая внедрения продукта.
Анализ рынка и ключевых бизнес-драйверов.
Проведение исследований для выявления идей и решений.
Понимание организационной экосистемы и создание убедительного видения продукта.
Определение ключевых метрик для оценки успеха продукта.
Изучение потребностей клиентов и формирование видения продукта.
Управление идеями на уровне продукта и создание ориентированных на результаты дорожных карт.
Применение подходов к дизайну и разработке гипотез.
Тестирование гипотез и доработка продукта на основе обратной связи.
Создание прототипов и планирование экспериментов.
Формирование кросс-функциональных команд и их роль на разных этапах жизненного цикла продукта.
Декомпозиция продукта и планирование релизов.
Расписание тренингов Product Management (ICP-PDM)
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Пожалуйста, заполните форму ниже и мы свяжемся с Вами!
Остались вопросы?
Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org