Цена: USD 700 Early Bird Цена: USD 650 до 1 ноября 2024
Зарегистрироваться
15-17 ноября 2024
10:00 - 15:30, EET (GMT+2)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Для того, чтобы справляться с современными вызовами — необходимостью всё быстрее запускать новые и изменять имеющиеся продукты, перестраивать команды, менять фокус компании, выходить на новые рынки и, не снижая качества, сокращать расходы — нужно менять дизайн организации.
Дизайн организации — это то, как устроена и работает компания; он влияет на то, как компания реализует свои стратегию и цели.
Ответы на вопросы по необходимым изменениям дизайна организации дает сертификационное обучение Adaptive Org Design – один из курсов в треке Organizational Enablement дорожной карты обучения ICAgile.
На тренинге вы узнаете:
как учесть ограничения, цели и особенности именно вашей компании при проектировании ее адаптивной архитектуры;
какие элементы и опции различных моделей управления и взаимодействия команд (Agile-фреймворков) дадут наибольший эффект для адаптивного дизайна вашей организации;
что каждый Agile-фреймворк упускает из виду и поймете, чем их нужно дополнить;
с чего начать изменения, в каком объеме и в какой последовательности их реализовать, чтобы они прошли с меньшей болью не только в продуктовых или IT командах, но и в других — продаж, маркетинга, HR, финансов и т. д.
консультантам, советникам, специализирующимся на business agility.
Тренинг поможет
понять, что должно вообще входить в дизайн организации и что учитывать при его разработке;
оценить, насколько адаптивной должна быть каждая часть организации, и какие из них требуют изменений;
как выстроить систему, которая сама будет оперативно меняться без тяжелых, длительных и дорогих проектов изменений;
критически оценивать предложения консультантов, ориентироваться в мире Agile-фреймворков и моделей;
понять, какие требуются изменения, — если вообще требуются, — в культуре организации для повышения адаптивности;
как визуализировать устройство вашей организации, чтобы увидеть скрытые, ресурсоемкие и малоэффективные процессы, команды и коммуникации и запланировать в них изменения;
как запустить изменения в сторону адаптивного дизайна организации.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
Программа
Классические оргдизайн и оргструктура
Различие оргдизайна и оргструктуры.
Классические оргструктуры. Преимущества и ограничения.
Классические модели оргдизайна. Преимущества и ограничения.
AI в Agile оргдизайне.
Формирование оргструктуры
Как создают классические оргструктуры?
Какие факторы влияют на оргструктуру?
Почему необходимо менять оргдизайн?
Адаптивные оргструктуры
Команда как атомарный блок адаптивной структуры.
Организации как сети.
Организация вокруг потоков создания ценности.
Топологии команд.
Виртуальные оргструктуры.
Люди в оргдизайне
Aвтономность.
Агентность.
Мотивация 3.0.
Децентрализация принятия решений и распределение полномочий.
Самоуправляемые команды.
Дорожная карта изменений
Agile-подход к построению адаптивного оргдизайна.
Последовательность изменений в сетевой структуре коммуникаций.
Практический поиск «бутылочных горлышек», локальная оптимизация и оптимизация всей системы.
Метрики оргдизайна. Зачем, что и как измерять.
Расписание, EET (GMT+2)
15, 16, 17 ноября с 10:00 до 15:30; Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут; Обеденный перерыв ~1 час.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.