OKR Coach

В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений важно уметь быстро адаптироваться и сохранять фокус на ключевых приоритетах. Методология OKR (Objectives and Key Results) помогает выстраивать прозрачную и вовлечённую культуру работы с целями. Тренинг OKR Coach — это шаг к тому, чтобы стать проводником изменений в своей организации и научиться внедрять OKR эффективно и осознанно.
Расписание тренингов OKR Coach
Запишитесь на ближайший публичный тренинг в формате Live Online Training. Мы используем платформы Zoom.us и Miro.com для создания интерактивного и вовлекающего обучения, а также каждый участник приглашается в закрытую Telegram-группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
*Early Bird цена заканчивается за 2 недели до начала тренинга.
Тренинг OKR Coach — это практико-ориентированная программа, направленная на формирование у участников уверенных навыков внедрения и сопровождения системы OKR в организациях любого масштаба.

Вы узнаете, как превратить абстрактные цели в конкретные и измеримые результаты, выстроить регулярные циклы планирования и оценки прогресса, а также создать культуру фокусировки и вовлеченности в команде. Мы подробно разберём роли коуча, лидера и участника OKR-процесса, и научим, как запускать и сопровождать OKR-сессии на уровне команд, подразделений и всей компании.

Обучение включает в себя реальные кейсы, групповую работу, ролевые упражнения и инструменты фасилитации. Участники получают не только знания, но и структурированный подход, который можно адаптировать под специфику своей организации.

Программа тренинга аккредитована OKR Consortium. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certified OKR Coach.

Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 11 баллов в категории С SEU и до 10 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
О тренинге
В результате тренинга вы:
  • Освоите пошаговый подход к внедрению OKR в компании.
  • Научитесь проводить эффективные сессии по постановке и оценке OKR.
  • Разберётесь в ролях и ответственности в OKR-процессе.
  • Поймёте, как адаптировать мотивационные и управленческие подходы под OKR.
  • Получите практический опыт внедрения OKR на реальных кейсах.
  • Научитесь сопровождать OKR-циклы до их завершения и ретроспективной оценки.
Кому будет полезен тренинг OKR Coach?
  • Agile- и трансформационным коучам
  • Руководителям команд, менеджерам продуктов и проектов
  • HR-специалистам, отвечающим за развитие культуры и мотивации
  • Консультантам и внутренним агентам изменений
Программа тренинга
(12 часа)
AgileLAB помогает не только освоить новые знания, но и применить их сразу на практике. Мы адаптируем программу обучения под вашу компанию, учитывая специфику команды, текущие задачи и стратегические цели. Вместе мы решаем реальные проблемы и создаем решения, которые работают именно для вас.

Оставьте заявку, мы свяжемся с вами, чтобы подготовить индивидуальное предложение.
Корпоративный тренинг
Остались вопросы?

Напишите нам в телеграм @Valeria_AgileLAB или на почту info@agilelab.org