Leading SAFe® 6.0

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 7 февраля 2025
21-23 февраля 2025
Время указано EET (GMT+2)
1 сессия 15:00 - 19:00
2 и 3 сессии 09:00 - 14:30

Live Online Training

Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
За период программы будут освещены принципы и практики Scaled Agile Framework®, что актуально для масштабирования Agile в крупных компаниях, состоящих из множества зависимых команд и проектов.

Требования к участникам курса:
  • обязателен практический опыт работы с любым из Agile методов;
  • желательно понимание Lean принципов и подходов к организации работы на разных уровнях компании;
  • обязательно понимание проблемы масштабирования (т.е. в курсе принимают участие те, у кого команды 20+ человек и они готовы и нуждаются в изменениях подходов к работе, либо они консультанты и постоянно работают в подобных условиях).
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Framework®
В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат SAFe® Agilist
Подробнее об экзамене
Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными торговыми марками Scaled Agile, Inc.
Кому тренинг будет полезен
  • руководители проектов, департаментов
  • лидеры команд
  • скрам-мастера
  • действующие или потенциальные Agile-коучи
  • линейные менеджеры
Тренинг поможет
  • применять SAFe для масштабирования Lean и Agile принципов и методов в крупных компаниях разработки ПО и не только;
  • запускать и поддерживать работу в Agile Release Trains;
  • координировать крупные Value Streams;
  • управлять Lean-Agile портфелем;
  • понимать, как свести организацию к общей модели процесса;
  • адаптировать Scaled Agile Framework к существующему контексту;
  • раскрывать внутреннюю мотивацию к знаниям у сотрудников;
  • поддерживать Lean-Agile трансформацию в компании.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат SAFe® Agilist
    В завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат SAFe® Agilist. Обратите внимание, что посещение курса не гарантирует сдачу экзамена.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного изучения и углубления знаний.
  • PDU/SEU Points
    Инструкция как я могу получить PDU's на сайте PMI?
    Инструкция как я могу получить SEU?

  • 16-часовой интенсив
    Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-6 человек.
Программа
  • введение в Scaled Agile Framework (SAFe);
  • обзор Lean-Agile подходов в контексте крупных компаний;
  • знакомство и освоение SAFe принципов;
  • организация работы Agile Release Train;
  • практическая симуляции планирования Product Increment (PI Planning);
  • работа группы команд в спринтах и поставка ценности;
  • составление Agile Portfolio: подходы к стратегическому и инвестиционному;
  • управлению на уровне организации;
  • лидерство в Lean-Agile организациях;
  • координация крупных Value Streams.
Расписание, EET (GMT+2):
21 февраля с 15:00 до 19:00;
22, 23 февраля с 09:00 до 14:30, Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org