Kanban Systems Design
(KMP I)

Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 3 сентября, 2023
29 сентября - 1 октября, 2023
Время указано UTC+3
1 сессия 18:00 - 22:00
2 сессия 10:00 - 18:00
3 сессия 10:00 - 14:00
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
  • При посещении KSD (KMP I) online 29 сентября - 1 октября & KSI (KMP II) online 14-29 октября скидка 10% от цены регистрации
  • Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации
О тренинге
Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Kanban как часть их Agile Трансформации.

Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный курс, аккредитованный Kanban University. Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.

Канбан Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является единственным обладателем сертификата ESP в странах СНГ.
Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban System Design
Кому тренинг будет полезен
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:

  • Программ и Деливери менеджмент;
  • Продакт и Проджект менеджмент;
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд;
  • Люди, работающие в operations или support;
  • Бизнес аналитики;
  • Менеджмент компании;
  • Коучи и Агенты изменений;
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal;
  • Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide.
Тренинг поможет
  • Разобраться в Канбан метриках;
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
  • Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
  • Научиться идентифицировать классы сервисов;
  • Определить каденции для своей организации;
  • Построить Канбан систему.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат от Kanban University
    Участники получают сертификат о прохождении Kanban System Design (KMP I). Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 16 часов обучения
    3 дня, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя перерыв на обед (~1 час) и кофе-паузы (~15 минут).
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики;
  • Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности;
  • Анализ спроса и возможности;
  • Моделирование процесса управления идеями;
  • Дизайн Kanban систем, визуализация досок.
  • Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком;
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле;
  • Идентификация и приоритезация улучшений;
  • Работа с каденциями;
  • Работа с рисками и классами сервисов.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 29 сентября с 18:00 до 22:00;
  • 30 сентября с 10:00 до 18:00, включает себя перерыв на обед - 1 час;
  • 1 октября с 10:00 до 14:00;
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org