Kanban Systems Design
(KMP I)

Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 9 января, 2022
28-30 января, 2022
18:00 - 15:00, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
При посещении KSD (KMP I) online 28-30 января & KSI (KMP II) online 12-27 февраля скидка 10% от цены регистрации
Минус USD 49 от цены регистрации за доступный всем на своей странице репост мероприятия Kanban Systems Design (KMP I), Online в Facebook (поделиться в ленте новостей)
Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации
О тренинге
Организации осознают ценность сокращения издержек и оптимизации бизнес-процессов; в результате все большее количество компаний переходит к методу Kanban как часть их Agile Трансформации.

Сертифицированный Kanban Systems Design - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Kanban University (David J. Anderson School of Management). Он сочетает в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику: полностью захватывающее моделирование, чтобы проиллюстрировать, как метод Канбана помогает отдельным лицам, командам и организациям управлять и улучшать доставку продуктов и услуг своим клиентам.

Канбан Метод дает прагматичные и действенные рекомендации для успешных эволюционных изменений, основанные на фактических данных. Все начинается с того, что вы делаете уже сейчас, и позволяет делать эволюционные изменения при соблюдении текущих ролей, обязанностей и должностей, а также поощрения лидерства на всех уровнях. Это позволяет организациям постепенно развивать бизнес-процессы, определять и использовать соответствующие показатели для измерения прогресса и значительно снизить риски, связанные со сложными программами изменений.

Этот курс обеспечит вас знанием принципов и практик Канбана Метода, а также навыков, которые позволят вам применять Канбан Метод с уверенностью в своей организации.

Канбан Метод – это альтернативный путь к Agility. Это мощный инструмент управления потоком, работой от идеи до результата и изменениями в компании. Его можно применять независимо от того, какой процесс, методологию или фреймворк вы используете. Этот класс проходит с применением интерактивных упражнений, игр, симуляций и кейс-стади. В тренинге используется канбан симуляция GetKanban 5й версии. Тренинг содержит элементы воркшоп формата взаимодействия и подразумевает проработку вашего конкретного случая.

Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является единственным обладателем сертификата ESP в странах СНГ.
Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management). По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban System Design (KMP I)
Кому тренинг будет полезен
Этот тренинг будет хорошей инвестицией для всех, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки. Это включает, но не ограничивается следующими ролями:

  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban так же может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
Тренинг поможет
  • Разобраться в Канбан метриках;
  • Идентифицировать внутреннюю и внешнюю мотивацию для изменений;
  • Провести анализ спроса для различных типов работы, смоделировать workflow;
  • Научиться идентифицировать классы сервисов;
  • Определить каденции для своей организации;
  • Построить Канбан систему.
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban University
Участники получают сертификат о прохождении Kanban System Design (KMP I). Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерыв на обед (~1 час) и кофе-паузы (~15 минут).
Программа
  • Программа сервисной ориентации (Service-Orientation Agenda), Kanban принципы и практики
  • Идентификация внутренних и внешних источников неудовлетворенности
  • Анализ спроса и возможности
  • Моделирование процесса управления идеями
  • Дизайн Kanban систем, визуализация досок
  • Базовые концепции в Kanban методе, работа в прогрессе (WIP), метрики для управления потоком
  • Проведение мероприятий и встреч в Kanban-стиле
  • Идентификация и приоритезация улучшений
  • Работа с каденциями
  • Работа с рисками и классами сервисов
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 28 января с 18:00 до 22:00
  • 29 января с 11:00 до 19:00, включает себя перерыв на обед - 1 час
  • 30 января с 11:00 до 15:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-24-46