Kanban Systems Improvement
(KMP II)

Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 23 января, 2022
12, 13, 26 и 27 февраля, 2022
11:00 - 15:00, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
При посещении KSD (KMP I) online 28-30 января & KSI (KMP II) online 12-27 февраля скидка 10% от цены регистрации
Минус USD 49 от цены регистрации за доступный всем на своей странице репост мероприятия Kanban Systems Improvement (KMP II), Online в Facebook (поделиться в ленте новостей)
Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации
О тренинге
Kanban Метод – это мощный инструмент управления работой от идеи до результата и реальными изменениями в компании. Сертифицированный Kanban Systems Improvement (KMP II) - это интерактивный двухдневный курс, аккредитованный Kanban University (David J. Anderson School of Management). Сочетая в себе теоретическую часть, групповые обсуждения и практику, он является логическим продолжением курса Kanban System Design (KMP I) и углубляет ваши текущие знания о Kanban.

Курс подойдет всем, кто хочет выйти на новый уровень производительности, перестать начинать и начать заканчивать, а также больше узнать об управлении изменениями, улучшении операционной деятельности и разработке продуктов с помощью метода Kanban.
Учитывая, что популярность Kanban как эффективной модели управления растет, полученные вами навыки помогут успешно спроектировать и реализовать свою работу, а в конечном итоге, обеспечить успех всего проекта.

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является единственным обладателем сертификата ESP в странах СНГ.
Программа тренинга аккредитована Kanban University (David J. Anderson School of Management). По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Systems Improvement (KMP II)
Кому тренинг будет полезен
Этот тренинг будет интересен всем, кто вовлечен в цепочку создания ценности или продуктовой разработки; тем, у кого есть опыт применения метода Kanban в организациях и которые хотят выйти за пределы первоначальных улучшений, реализованных при внедрении системы Kanban; тем, кто заинтересован, чтобы их услуги приводили к повышению удовлетворенности клиентов и эффективности бизнеса.

Это включает, но не ограничивается следующими ролями:
  • Программ и Деливери менеджмент
  • Продакт и Проджект менеджмент
  • Разработчики, тестировщики и члены agile команд
  • Люди, работающие в operations или support
  • Бизнес аналитики
  • Менеджмент компании
  • Коучи и Агенты изменений
  • Люди не работающие непосредственно в ИТ, например HR, Sales, Legal
  • Kanban также может помочь Scrum командам, которые имеют сложности в применении принципов, описанных в Scrum guide
Тренинг поможет
  • получить глубокие знания о принципах и практиках Kanban
  • понять, как проектировать и поддерживать систему Kanban в вашей компании
  • узнать о подходах, которые могут быть использованы для достижения полного потенциала вашей системы Kanban
  • обнаружить потенциал, который все еще скрыт в вашей компании, даже если вы в настоящее время используете Kanban
  • узнать, каким способом можно улучшить предоставление услуг с помощью систем Kanban и обеспечить лучшую ориентацию на клиента
  • узнать как эффективно управлять изменениями и трансформацией в компании
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban University
Участники получают сертификат о прохождении Kanban Systems Improvement (KMP II). Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Management Professional (KMP).
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
Четыре модуля по 4 часа, с 11:00 до 15:00, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
  • Программа предсказуемости и эволюционных изменений (Predictability и Evolutionary Change Agenda), Kanban принципы, практики и ценности
  • Продвинутые концепции в Kanban методе при работе с визуальными досками и работой в прогрессе (WIP)
  • Метрики производительности, математическая статистика и нормальное распределение в Kanban
  • Использование циклов обратной связи в системах Kanban
  • Управление эволюционными изменениями
  • Разработка сервисной ориентации
  • Масштабирование Kanban
  • Стадии раскатки инициатив в Kanban
  • Роли в Kanban
  • Работа направленная на борьбу с сопротивлением организационным изменениям
  • Практика Kanban, как надежный сценарий управления изменениями в реальном мире
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 12, 13, 26 и 27 февраля с 11:00 до 15:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-24-46