Kanban Coaching

Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 800 до 28 июня 2025

Зарегистрироваться

12, 13, 19, 20 июля 2025

10:00 - 14:00, EEST (GMT+3)

Live Online Training

Приостановка обучения и сертификации Kanban University в России и Беларуси. Подробнее

Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения

При посещении Kanban Maturity Model & Kanban Coaching скидка 10% от цены регистрации
Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации

О тренинге

Тренинг Kanban Coaching - это сертификация продвинутого уровня, предназначенная для тех, кто хочет улучшить свои навыки Kanban коучинга и эффективно руководить организационными изменениями, направленными на достижение более высокого уровня зрелости.

Тренинг структурирован таким образом, чтобы предоставить всестороннее понимание принципов, инструментов и методов Kanban коучинга. Он обеспечивает коучей необходимыми навыками для применения постепенного и нетравматичного Kanban подхода к изменениям, используя модель зрелости Kanban (KMM) для более успешного принятия изменений и достижения желаемых результатов.

В ходе курса рассматриваются различные темы, включая:

Философия Kanban коучинга;
Принципы Kanban коучинга;
Инструменты Kanban коучинга;
Шесть последовательных шагов для проведения изменений;
Управление изменениями;
Понимание и управление сопротивлением изменениям;
Понимание и влияние на корпоративную культуру.

Тренинг Kanban Coaching является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP). После успешного окончания курсов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching, а также получения сертификата Kanban Management Professional (KMP), участники будут допущены к сдаче экзамена на получение сертификата Kanban Coaching Professional (KCP).

Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации.

Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Coaching.

Кому тренинг будет полезен:

Kanban коучи;
Agile практики;
Лидеры трансформационных инициатив;
Бизнес-менеджеры;
Руководители проектов и сервисов;
Лидеры команд, желающие получить более глубокие знания о том, как развивать гибкость своей организации.

Этот курс будет интересен для тех, кто уже прошел обучение Kanban Maturity Model, вместе с KMM он предоставляет полный набор современных методик Kanban коучинга.

Тренинг поможет

Усовершенствовать концепцию изменений, поддерживающих текущую работу по эволюционным преобразованиям в организации;
Определять и подготавливать проекты эволюционных изменений с учетом социологических факторов, которые, вероятно, будут влиять на зрелость вашей организации с течением времени;
Отразить как нормативные, так и структурные изменения в вашей организации;
Определять правильные точки воздействия, чтобы максимально увеличить шансы на успешное проведение эволюционных изменений;
Находить подход к лидерам с помощью актуальных и прагматичных рекомендаций.

Что получат участники тренинга

Сертификат от Kanban University

Участники получают сертификат о прохождении Kanban Coaching. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP).
Поддержка после тренинга

По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack

Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы

Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения

Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.

Программа

Социальный маппинг для эффективных изменений.
Четыре измерений социального контекста (социального капитала, социальной согласованности, социальной инновации, группового поведения) для эффективной реализации изменений.
Важность идентичности при определении поведения и понимание социальных групп.
Инструменты Kanban коучинга, таких как STATIK, Kanban Lens и Kanban Litmus Test.

Выявление препятствий и инерции, препятствующих продвижению на более высокие уровни зрелости и коучинг для преодоления возражений.
Внедрение ролей менеджера по предоставлению услуг (SDM) и менеджера по запросам на услуги (service request manager) с помощью Kanban.
Взаимодействие с заинтересованными сторонами и организациями после проведения STATIK-семинара.

Расписание, EEST (GMT+3):

12, 13, 19, 20 июля с 10:00 до 14:00;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.

Методика проведения онлайн тренинга

Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.

Зарегистрироваться

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org